【觀麥案例】天天好生活要做西藏地區互聯網+生鮮**人

時間：2019-05-08作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司瀏覽：121

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• 【觀麥案例】同城外賣做到5000家轉做配送業務，一天流水竟然只有20塊？

  楊浩宏，14年投身互聯網OTO行業，從百度外賣起步，從普通的銷售經理做到城市負責人。積累客戶資源后，開始轉站餐廳供應鏈服務。剛開始做業務，一天的流水只有20塊，是什么支撐了他繼續做下去并持續發展呢？ 職業經理人出身的楊浩宏，14年投身互聯網OTO行業，從百度外賣起步，一個月的時間里單人將太原的訂單從500多單做到4000多單。得到**的賞識，開始做銷售主管，負責太原一半的市場。獲得優異的成績之后，

• 【觀麥深度】10000億市場的餐飲供應鏈破局之路在哪？

  前文摘要：近年來，國內餐飲業食品安全問題頻發，民眾對食品安全問題越發看重。在這種大環境下的餐飲人，正面臨著客戶需求較加嚴格，利潤越來越薄的處境，急需找到一個有效的成本控制機制來應對危機。而供應鏈正在成為跨行業大佬資源整合的風口，鑒于目前國內餐飲供應鏈的現狀，許多已經具有相當規模的連鎖企業較是轉變競爭策略，自建供應鏈以抓住快速發展的契機。 自2014年以來，我們熟知的阿里、騰訊、京東、華為、海爾等國

• 觀麥案例 衡陽宇浩用長遠的眼光發展

  衡陽市宇浩餐飲配送有限公司坐落于衡陽市蒸湘區呆鷹嶺鎮衡西快線邊上，是一家集新農村建設、農業合作社、農產品加工配送、農產品物流園區開發建設、餐飲管理服務與電子商務等六大經營范圍于一體的大型農產品公司。公司創立于2009年，前身是衡陽市樂富蔬菜基地，立足湖南，面向全國，一路穩健發展，規模不斷擴大，連續兩屆獲得市優秀**企業，是市級重點項目實施單位之一。 做一個有良知的企業家 現在各種生意都有人做，但很

• 【觀麥案例】如何依靠年交易量30萬噸，交易額10億元的批發市場上做大做強

  生鮮配送一直是一個長盛**的話題，多少人跨界想要在這里撈一杯羹卻因此碰的頭破血流。資源整合，對于生鮮行業是否依然適用呢？本期觀麥案例主角攀枝花優鮮速匯商貿有限公司，依托攀枝花山人投資管理有限公司整合優質客戶資源，結合觀麥強大的系統工具，強強聯合為西南生鮮配送注入新鮮血液。 先天條件優越 01 資金充足 攀枝花優鮮速匯自創立初始，就有著得天*厚的條件。背靠攀枝花山人投資管理有限公司支持，手中積累了大