【觀麥案例】青島樂廚：我們發現從凈菜發力是一個好主意

時間：2019-07-16作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司瀏覽：134

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• 【觀麥案例】：游子返鄉只為農業夢，菜包菜如何搭上互聯網快車實現快速發展

  游子返鄉創業只為夢想 懷揣著對農業的夢想，高偉于2001年踏入了山西農業大學，開始了7年的學農生涯。獲得了食品科學與工程學士學位和農產品加工與貯藏碩士學位。 2011年，高偉進入北京普贊生物技術有限公司，負責組建產品部，主要從事食品非法添加劑、農藥殘留、獸藥殘留以及抗生素殘留等有關的食品安全檢測工作和檢測技術的推廣與培訓工作。在實際工作當中，他獨立發明了家用型食品安全快速檢測箱。 在北京期間，高偉

• 觀麥：ToC、ToB齊發力，廣東綠豐成立兩年實現年銷售額7200多萬

  自2015年創辦廣東綠豐以來，以C端配送為輔，B端配送為主。在兩年的時間里，廣東綠豐實現日配送額20多萬，年銷售額7200多萬，在梅州市梅縣區擁有不俗的口碑和信譽。 觀麥 有需求的地方就有市場 都說生鮮行業是個億萬級的藍海，擁有無限的潛能。市場再大，如果不是自己的那就等于零。 梅縣區沒有蔬菜水果集散中心，需要大老遠的從月梅或海吉星進貨。雖然有扶貴市場、崗子上市場等數個大棚、露天、馬路市場，但基礎設

• 【觀麥學院】探尋：年銷售額過2.6億的黃馬甲生鮮轉型秘訣

  誰說賣報紙的不能做生鮮？做新聞的不能送牛奶？商業環境，瞬息萬變，只有你想到不到，沒有做不到。 黃馬甲生鮮原屬于華商傳媒集團下的子公司，華商傳媒集團以《華商報》為主，一度成為國內媒體界的*。 迎合互聯網時代的發展，華商傳媒集團不僅在新媒體方向上做了轉型，正重要是進軍物流和生鮮領域的轉型——成立黃馬甲生鮮。 2019年7月25日，觀麥科技與陜西黃馬甲生鮮共同舉辦了一場關于生鮮企業該如何做戰略轉型，

• 觀麥：種植宅配5年轉向食配B2B，“菜送千城”堅信生鮮供應鏈方向不會錯

  堅持種植宅配5年，轉向食材配送B2B，濟南菜送千城信息技術有限公司一直在生鮮配送道路上摸索，堅信食材供應鏈這個方向不會錯。 再次創業，堅定不移走生鮮配送之路 早在生鮮電商爆發之前，傅總就十分看好食材配送這片藍海市場。一直堅持自產自銷的經營模式，從種植地直接配送到客戶家。整個過程完全剔除了中間的批發商，真正縮短了食材的流通環節。 這種自產自銷的經營模式整整堅持了五年，以會員卡的方式進行銷售，客戶一次