觀麥：種植宅配5年轉向食配B2B，“菜送千城”堅信生鮮供應鏈方向不會錯

時間：2019-06-21

作者：深圳市觀麥網絡科技有限公司

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【觀麥生鮮CEO專訪】百果園強勢鋪店，本土連鎖生鮮店四海綠倉如何破局？
前言:在新零售到處崛起的時代，如何建立自己的優勢壁壘？本土品牌如何應對大品牌的擴張？生鮮店做*還是做自營好？是否要建立自己的供應鏈體系？青島四海綠倉是由君茂資本領投的FAF模式的生鮮供應鏈公司，通過集裝箱門店在當地發展至**品牌。他是如何做到的？大家好，我叫唐小敏，是山東四海綠倉農業科技有限公司董事長，畢業于哈爾濱工業大學，后來在南開讀MBA。之后一直做了十多年的供應鏈，不過是做工業方面的，在
觀麥：生鮮行業的庫存管理只是一進一出那么簡單嗎？
生鮮商品從采購、入庫、分揀加工、出庫，其中的每一個環節，都與大部分傳統電商如服裝、3C這樣的企業有巨大不同，其中的生產鏈條和流通鏈條是在較短時間發生，再大的客戶量上去，定單變得較復雜，倉儲處理不了，采購處理不了，分揀就會非常亂。因此，我們需要找到一種適用于生鮮行業的軟件或者工具來服務我們。話說較近小明消失了半個月，你們猜猜他干嘛去了？原來啊，小明這半個月里，搞定了兩個大客戶——兩家當地的高校食
【觀麥案例】天天好生活要做西藏地區互聯網+生鮮**人
摘要：電子商務行業跨界加入生鮮配送行業，采用互聯網+生鮮配送全新思維涌入生鮮市場成為**新星，沉淀已久的電商運營經驗和互聯網思維讓企業不斷地壯大，填補拉薩地區生鮮電商配送的空白。微信圖片_20180704094226 從電子商務轉型生鮮配送西藏天天好生活2013年成立做電子商務平臺，目前剛進入到生鮮配送行業，主要做蔬菜肉類配送，目前公司規模2千平方米，公司員工數量是四五十人左右，公司現在處于良性
觀麥生鮮配送管理系統：提高你的采購效率
一、優化采購流程的成本確定工作流驅動采購一向是費時和低效的折磨,特別是在面對服務的請求必須使用手動處理電話,郵件,紙質目錄和短信的時候。觀麥生鮮配送系統的采購解決方案可以幫助企業以易于使用的功能采購商品來節省員工的寶貴時間,降低成本,引導購買標準商品,提高質量能見度且呈現實時傳遞信息到公司。二、確保符合公司政策和部門預算具有可配置工作流審批提供了簡單易用的審批流程。簡單的審批流程基于一個金