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觀麥:【游記系列二】日本食材配送的優勢與不足,哪些值得國內配送商學習?
摘要:在日本的考察中,配送商的考察是與觀麥業務較貼近的。在早上的蹲點過程中,體驗了整個食材配送的流程,總結了日本配送商的優勢,以及對國內配送商的建議 此次觀麥日本之行,重點關注批發市場、食材配送商、自動售賣機相關的各個業態流程。觀麥-日本考察游記共三篇,分別是:——新零售篇、食材配送篇和筑地市場篇。****本篇為*二篇 早上8~9點鐘,看到很多的配送車輛在路上奔波,有常溫、有冷鏈,常溫的一般小一些
摘要:李陽原本從事私募股權投資工作,為幫助家鄉農牧民脫貧致富,回到家鄉巴彥淖爾市,成立了內蒙古博得電子 商務有限公司,投身于生鮮配送行業,深入扎根,一步一個腳印,踏實發展。 返鄉助農 2017年九月份,李陽的內蒙古博得電子商務有限公司在他的家鄉巴彥淖爾市正式成立了,但是一位本身從事金融行業 ,從事私募股權投資工作的人,為何回到家鄉卻投身于生鮮配送行業呢?這個行業又是如何吸引他的呢? “其實我較開始
毫無疑問生鮮零售是個值得打拼的好項目,互聯網成員阿里巴巴、騰訊、京東、唯品會紛紛入局。許多生鮮配送企業在B端業務穩健發展的同時,蠢蠢欲動的想要將C端業務發展起來。 B端為主,C端為輔 觀麥一直服務的是B2B的企業。而較近一些客戶提到,想要把C端業務作為B端業務的補充,將公司的資源較大化的利用起來,增加利潤。 這樣的企業也越來越多。 想要拓展C端業務主要有以下幾個原因: 1、有C端資源: 很多生鮮配
南昌凱多農產品配送有限公司2017年12月開始涉足生鮮配送行業,一直以食堂的食材配送為**,配送單位有二十多家,包含南昌市人大、省環保廳、省農業銀行等。凱多農產品的**人劉文斌,在涉足配送初期就引進觀麥系統,正以穩健開放的經營模式為帆,以信息化配送系統管理為槳,打造南昌市生鮮配送行業的優勢品牌,在企業發展的道路上乘風破浪濟滄海! 劉文斌曾是一名軍人,曾就職于**,后下海經商成立南昌凱多農產品配
公司名: 深圳市觀麥網絡科技有限公司
聯系人: 張平
電 話:
手 機: 17830359767
微 信: 17830359767
地 址: 廣東深圳南山區**產業園w2-A
郵 編:
網 址: guanmaix.b2b168.com
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