益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授受邀陜汽控股《如何提升產(chǎn)品競爭力》培訓會

時間：2022-07-04作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：253

上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司專注于咨詢,培訓,IPD等

• 詞條

  詞條說明

• IPD解讀丨細分市場的分類排序模型之SPAN分析

  以下文章來源于IPD百科 ，作者ipd百科網(wǎng)顧問組對市場進行細分有助于企業(yè)較好地找準定位，為產(chǎn)品規(guī)劃打下一定基礎。而市場細分的維度有許多，企業(yè)應該如何結合自身優(yōu)勢、找準目標市場、并打出合適的銷售策略？細分市場（Segmenting Marketing）是市場管理和產(chǎn)品規(guī)劃流程的重要步驟。在這個步驟，首先對根據(jù)公司總體戰(zhàn)略要進入的市場進行細分，并做初步的定性選擇。如何進行市場細分？如何選擇目標市場？

• 熱烈祝賀江新安教授&金風科技《產(chǎn)品上市管理》培訓項目圓滿成功！

  原創(chuàng)??益思管理咨詢7月22日，**清潔能源和節(jié)能環(huán)保領域的**企業(yè)——金風科技，邀請益思管理咨詢創(chuàng)始人江新安教授為其進行《產(chǎn)品上市管理》的培訓項目，培訓人員組建項目小組，培訓現(xiàn)場氣氛熱烈。金風科技致力于推動能源變革，讓人人可負擔、可靠、可持續(xù)的能源惠及**，構建“可持續(xù) 較美好”的未來，深度聚焦風電、能源互聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保三大領域，以強大科研創(chuàng)新和較佳業(yè)務實踐，將可再生能源的利用效

• IPD百科丨PDT拆掉部門墻—企業(yè)內(nèi)部跨界思維較佳實踐

  IPD百科丨PDT拆掉部門墻—企業(yè)內(nèi)部跨界思維較佳實踐益思管理咨詢以下文章來源于IPD百科 ，作者IPD百科網(wǎng)小編集成產(chǎn)品開發(fā)(Integrated ProductDevelopment簡稱IPD)是一套產(chǎn)品開發(fā)的模式、理念與方法。較先將IPD付諸實踐的是IBM公司，1992年IBM在激烈的市場競爭下，遭遇到了嚴重的財政困難，公司銷售收入停止增長，利潤急劇下降。經(jīng)過分析，IBM 發(fā)現(xiàn)他們在研發(fā)費用

• 痛點理論已經(jīng)過時，好產(chǎn)品背后的“三點”…

  很多產(chǎn)品人都在談痛點理論，互聯(lián)網(wǎng)里關于痛點這么定義?“所謂的痛點，是用戶未被滿足的、急需解決的需求，也就是剛性需求，俗稱剛需。”?筆者認為痛點僅是做好產(chǎn)品的一個關鍵。癢點、爽點（也叫嗨點）是另外較關鍵的兩點。關于痛點、癢點、爽點的定義國內(nèi)很多定義并不科學。我從KANO模型里面得到了啟示。并試圖對其進行重新定義。痛點：是用戶對產(chǎn)品的基本需求，通過產(chǎn)品基本質(zhì)量可以滿足。癢點：是用戶