項目經理的修煉之道：前言一

時間：2022-07-22

作者：上海益思企業管理咨詢有限公司

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IPD百科丨淺析IPD體系中的PMT團隊
IPD百科丨淺析IPD體系中的PMT團隊以下文章來源于IPD百科，作者ipd百科網顧問組許多公司在產品發布后并沒有*專門的團隊和負責人來具體管理某產品或產品線。許多公司的產品研發團隊在產品上市后就全部交給公司的市場部門和銷售部門進行統一的管理，進行市場策劃、促銷和銷售。并且這類公司對產品的退市管理非常混亂，沒有退市標準、退市決策不規范、退市的相關活動不協調、造成很多的物資積壓和浪費，從而沒有達
江新安教授受邀威思頓進行《基于核心競爭力增長的產品創新方法與思維》培訓
原創益小思益思咨詢9月24日，益思管理咨詢創始人江新安教授受邀前往煙臺東方威思頓電氣有限公司（以下簡稱威思頓）進行《基于核心競爭力增長的產品創新方法與思維》培訓課程。此次培訓是江教授連續五年服務威思頓，幫助威思頓從產品管理到研發管理，再到創新管理。課程培訓期間，江教授緊緊圍繞兩大主題：“產品的創新”以及“產品創新的管理”分享了不少干貨。其中不乏其他優秀品牌的案例，語句風趣幽默，讓大家獲益匪淺。0
IPD百科丨方向看得準，淺析IPMT的業務決策評審
益思管理咨詢以下文章來源于IPD百科，作者百科網小編什么是IPMTIPMT（Integrated Portfolio Management Team，集成組合管理團隊）是IPD體系中的產品投資決策和評審機構。業界人也稱作“PRB”（Project Review Board產品評審**）負責制定公司總的使命愿景和戰略方向。對各產品線運作進行指導和監控，并推動各產品線、研發、市場、銷售、事業部、服
益思管理咨詢創始人江新安教授受邀陜汽控股《如何提升產品競爭力》培訓會
6月23日，受陜西汽車控股集團有限公司（以下簡稱“陜汽”）邀請，益思管理咨詢創始人江新安教授為陜汽產品研發小組人員的帶來一場關于《如何提升產品競爭力》的現場培訓。陜汽是我國重型軍車的主要研發生產基地、大型全系列商用車制造企業，中國汽車產業綠色、低碳環保轉型發展的積極倡導者和有力推動者，此次陜汽更是邀請了益思管理咨詢創始人、WPLM之父、研發管理**—江新安教授，和研發人員進行面對面的溝通指導。