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益思人管好了,事就做好了,事做好了,項目自然就管好了。人人都在喊項目經理,組建一個高效、和諧、穩定的項目團隊,推動項目成功,很大程度上取決于項目經理的綜合水平。其實項目經理也是一種修煉。道與術項目經理得是個通才,較忌諱**主義。對于年輕的項目經理而言,只有懂技術,才能估算工作量,制定的計劃才能相對可行,才能和別人溝通,項目利益相關方才沒辦法忽悠你,客戶才能信任你。正因如此,現實工作中,往往很多項目
隨著公司在不斷發展,市場領域的不斷擴大及細分,客戶數量的增加,產品種類和型號,產品復雜隨之增長,研發部門承受的壓力也在日益增大。這個時期公司面臨的困境和挑戰有:開發管理層面開發團隊數量增大,開發人員數量需求急速膨脹;不同年齡不同專業不同工作背景的研發人員沿用以往的開發的經驗,造成公司技術語言不一致、組件模塊不一致、技術系統接口不一致;技術開發層面重復度性開發問題嚴重,產品設計開發周期增長,項目失敗
IPD解讀 | 建立七大機制,助力科技創新企業,科創企業除了金融支持,還需要什么?
IPD解讀 | 建立七大機制,助力科技創新企業,科創企業除了金融支持,還需要什么?IPD百科.傳播IPD知識2022年6月27日,市金融監管局,市科委、中關村管委會,人民銀行營業管理部,北京銀保監局,北京證監局,海淀區**聯合印發了《關于對科技創新企業給予全鏈條金融支持的若干措施》,決定加大對科技創新企業的創業投資等多方式全鏈條金融支持力度,打造多層次、專業化、特色化的科技金融體系,有力支撐北京國
IPD**顧問江新安教授受邀參與某化工企業《IPD集成產品開發》培訓活動回顧
7月9日,受某化工企業邀請,IPD**顧問江新安教授為企業研發人員帶來了一次《IPD集成產品開發》的系統培訓,江教授從產品研發面臨的挑戰和問題、IPD(集成產品開發)體系的整體框架、產品戰略與產品平臺、市場管理與產品規劃、IPD的產品開發決策評審、IPD結構化流程、IPD組織平臺與人力資源管理、國內企業如何成功實施IPD、IPD如何解決貴公司產品開發中的問題、產品全生命周期管理、項目管理十一個方面
公司名: 上海益思企業管理咨詢有限公司
聯系人: 江新安
電 話: 13212350979
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微 信: 13212350979
地 址: 上海閔行上海市閔行區元江路5500號*2幢
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網 址: easyways.b2b168.com
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