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訓戰結合,江新安教授受邀北汽研究總院《研發項目管理精進工作坊》


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    詞條說明

  • 如何打造成功的項目經理,益思有大招

    益思人管好了,事就做好了,事做好了,項目自然就管好了。人人都在喊項目經理,組建一個高效、和諧、穩定的項目團隊,推動項目成功,很大程度上取決于項目經理的綜合水平。其實項目經理也是一種修煉。道與術項目經理得是個通才,較忌諱**主義。對于年輕的項目經理而言,只有懂技術,才能估算工作量,制定的計劃才能相對可行,才能和別人溝通,項目利益相關方才沒辦法忽悠你,客戶才能信任你。正因如此,現實工作中,往往很多項目

  • IPD百科 | 運用CBB加快技術積累與轉化

    隨著公司在不斷發展,市場領域的不斷擴大及細分,客戶數量的增加,產品種類和型號,產品復雜隨之增長,研發部門承受的壓力也在日益增大。這個時期公司面臨的困境和挑戰有:開發管理層面開發團隊數量增大,開發人員數量需求急速膨脹;不同年齡不同專業不同工作背景的研發人員沿用以往的開發的經驗,造成公司技術語言不一致、組件模塊不一致、技術系統接口不一致;技術開發層面重復度性開發問題嚴重,產品設計開發周期增長,項目失敗

  • IPD解讀 | 建立七大機制,助力科技創新企業,科創企業除了金融支持,還需要什么?

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  • IPD**顧問江新安教授受邀參與某化工企業《IPD集成產品開發》培訓活動回顧

    7月9日,受某化工企業邀請,IPD**顧問江新安教授為企業研發人員帶來了一次《IPD集成產品開發》的系統培訓,江教授從產品研發面臨的挑戰和問題、IPD(集成產品開發)體系的整體框架、產品戰略與產品平臺、市場管理與產品規劃、IPD的產品開發決策評審、IPD結構化流程、IPD組織平臺與人力資源管理、國內企業如何成功實施IPD、IPD如何解決貴公司產品開發中的問題、產品全生命周期管理、項目管理十一個方面

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