IPD百科 | IPD產品管理體系中產品經理能力模型

時間：2022-06-16

作者：上海益思企業管理咨詢有限公司

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IPD解讀 | IPD結構化流程，助力企業產品開發結構化
?益思管理咨詢今天的市場不缺好的產品，缺的是有競爭力的產品，企業要把創新優勢轉化為產品核心優勢，才能獲得持續的競爭優勢。由于人們的需求經常變化和提高，企業只有不斷改進產品，增加特色和功能，提高產品質量，改進產品包裝，才能適應消費者不斷變化的需求。為什么要把產品開發流程結構化？為了幫助企業管理好產品開發，要將產品開發打造成為結構合理、定義清楚的流程，在自上而下的層次架構中，上層結構可以簡單
我們的核心價值觀
easyways?益思管理咨詢?坦誠：我們尊重客戶、尊重員工、尊重**、尊重所有合作伙伴和競爭對手，尊重是我們的做人原則，而坦誠則是尊重的前提。專注：只有專注才能更好的發展、只有發展才能贏得生存的機會，我們現在以后也絕不涉足其他領域的咨詢和培訓。系統：我們做產品研發管理領域的咨詢培訓，我們倡導360°產品管理，我們把產品管理與研發管理緊密相連。責任：我們要對客戶負責，對員工負責
訓戰結合，江新安教授受邀北汽研究總院《研發項目管理精進工作坊》
近日，益思管理咨詢創始人江新安教授受邀完成對北京汽車研究總院（以下簡稱北汽研究總院）進行《研發項目管理精進與工作坊》培訓。這也是益思咨詢管理公司與北京汽車研究總院的多次合作。江新安教授以實際案例為切入點，重點介紹了項目管理中的關鍵點及相關解決辦法。來自北汽的總工程師們全情投入到工作坊中，跟著江新安教授的節奏探尋適合公司的項目管理方法和工具應用。值得一提的是，此次江新安教授是采用現場提問的方式來為北
IPD百科 | 3種不同類型的產品經理與產品團隊的構成形式
市場管理類產品經理市場管理類產品經理一般在營銷副總管轄的市場部門居多，他們的工作職責如下：通過市場管理工作確定產品發展目標及戰略；? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? &