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IPD解讀丨QFD體系促進(jìn)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)
IPD解讀丨QFD體系促進(jìn)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力益思管理咨詢?現(xiàn)在幾乎所有行業(yè)的人都能對(duì)用戶需求和用戶體驗(yàn)說上幾句,但要有效發(fā)掘和轉(zhuǎn)化落地則不是口頭說說就行。由于在系統(tǒng)較復(fù)雜的產(chǎn)品開發(fā)過程中,存在眾多功能需求,經(jīng)常會(huì)遇到市場(chǎng)端、設(shè)計(jì)端、研發(fā)端、制造生產(chǎn)等端口的訴求相互矛盾和制約的情況。沒有權(quán)衡好這些沖突,較終成品要么失去了產(chǎn)品策劃定位目標(biāo),要么是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品需求期望但付出**額的開發(fā)成本和周期,這些都會(huì)影
中國(guó)網(wǎng):世界研發(fā)管理組織在美國(guó)成立,中國(guó)籍研發(fā)管理*江新安當(dāng)選總干事
World R&D Management Organization世界研發(fā)管理組織(WRDMO)由來自世界各地的研發(fā)管理研究組織,創(chuàng)新技術(shù)研究機(jī)構(gòu),院校以及研發(fā)管理咨詢機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起。是一個(gè)具有開放性,無黨派性,非營(yíng)利性的****研發(fā)管理體系標(biāo)準(zhǔn)與范式研究與推廣的組織。世界研發(fā)管理組織以產(chǎn)品與研發(fā)管理思想體系,產(chǎn)品與及技術(shù)創(chuàng)新工具方法的研究推廣為首要工作,培養(yǎng)具有**視野的研發(fā)管理與產(chǎn)品創(chuàng)新
IPD百科 | 3種不同類型的產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成形式
市場(chǎng)管理類產(chǎn)品經(jīng)理市場(chǎng)管理類產(chǎn)品經(jīng)理一般在營(yíng)銷副總管轄的市場(chǎng)部門居多,他們的工作職責(zé)如下:通過市場(chǎng)管理工作確定產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略 ;? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? &
痛點(diǎn)理論已經(jīng)過時(shí),好產(chǎn)品背后的“三點(diǎn)”…
很多產(chǎn)品人都在談痛點(diǎn)理論,互聯(lián)網(wǎng)里關(guān)于痛點(diǎn)這么定義?“所謂的痛點(diǎn),是用戶未被滿足的、急需解決的需求,也就是剛性需求,俗稱剛需。”?筆者認(rèn)為痛點(diǎn)僅是做好產(chǎn)品的一個(gè)關(guān)鍵。癢點(diǎn)、爽點(diǎn)(也叫嗨點(diǎn))是另外較關(guān)鍵的兩點(diǎn)。關(guān)于痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)的定義國(guó)內(nèi)很多定義并不科學(xué)。我從KANO模型里面得到了啟示。并試圖對(duì)其進(jìn)行重新定義。痛點(diǎn):是用戶對(duì)產(chǎn)品的基本需求,通過產(chǎn)品基本質(zhì)量可以滿足。癢點(diǎn):是用戶
公司名: 上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司
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