詞條
詞條說明
新經濟時代的到來,對企業(yè)人力資源管理產生了較為明顯的影響。最為明顯的變化就是員工自身的職能,這主要是由于企業(yè)的發(fā)展定位變化所導致。崗位的聯(lián)系更加緊密,而且企業(yè)所經營的內容更加全面,需要結合企業(yè)的發(fā)展情況,做出針對性的轉變與調整,實現企業(yè)人力資源管理職能和方式的轉變,提高企業(yè)的抗風險能力。 在傳統(tǒng)的人力資源管理中,主要是由人事部門管理相關的工作,其他部門的參與十分有限,但是隨著新經濟時代的到來,企業(yè)
企業(yè)薪酬管理具有敏感性、特權性和特殊性的特點。 首先,大多數人在應聘、擇業(yè)時,薪酬待遇是一個極為重要的考慮因素,一個企業(yè)中薪酬管理的機制、未來 薪酬發(fā)展的水平直接影響員工的選擇,薪酬關乎每一個員工的切身利益,因此薪酬管理是具有敏感性的。 其次,在一些企業(yè)中,薪酬管理體系中薪資待遇方面的考核定級等規(guī)章制度沒有明確的規(guī)定,一般根據管理層的態(tài)度進行決定。或者該部分管理內容不夠公開透明,說明在某些層面上,
企業(yè)的績效考核指的是以工作崗位為基礎,按照具體工作崗位的職責強度、所需要的技能以及承擔的責任和工作條件等來對崗位的級別加以認定,在此基礎上統(tǒng)籌考慮勞動成果和具體的貢獻率,并將其作為支付勞動報酬依據的一種管理制度,這其中績效工資是績效考核的重點內容,需要企業(yè)管理者對此予以足夠的重視。 崗位工資是工作者所在崗位職責和要求的一種體現,根據崗位工資標準實行以崗定薪;薪級工資則體現的是工作人員的工作表現和資
招聘方法是招聘實施過程中對招聘效果影響最直接的環(huán)節(jié),主要會導致出現招聘渠道的選取風險、面試方法風險、招聘廣告風險、對應聘人員審查風險、招聘**風險。招聘方法方面會導致出現招聘風險的主要原因為: 1、忽視招聘廣告重要性,廣告信息不明確或關鍵信息缺失,影響廣告效果。招聘廣告應涵蓋企業(yè)介紹、需求崗位信息、任職資格要求等關鍵信息,以便于應聘者更有針對性的進行選擇,如廣告信息不明確或信息缺失將使企業(yè)無法
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