詞條
詞條說明
用人單位大量使用勞務派遣用工有著諸多考慮因素,首先,因工作任務和人員編制不足所致。現今一般企事業(yè)單位的工作任務繁重已是不爭事實,但基于單位人員編制的限定,無法大批量招聘正式合同編制的勞動者,同時,與正式勞動合同編制的勞動者相比,勞務派遣工成本和風險較低,因而成為眾多用人單位人員補充的重要途徑。 其次,用人單位與勞務派遣工之間無直接的書面協(xié)議約定彼此權利義務,其雙方的權利義務由勞務派遣單位予以隔離,
1、能夠幫助國有企業(yè)的人員流動 在競爭激烈的市場中,企業(yè)為了能夠占有一席之地,首先要解決的便是人才短缺的問題,必須要從市場發(fā)展的趨勢以及企業(yè)自身的情況進行分析,對人事管理機制以及用人機制等進行變革,滿足當前市場經濟體制。在目前我國人才服務機構缺少完善以及管理政策配套不完善的環(huán)境下,人事代理制度能夠作為人力資源優(yōu)化的工具。 2、使人事管理的交易成本降低 人事代理制度從某種角度上講,它可以為國有企業(yè)提
謂人力資源業(yè)務伙伴,是指派駐到業(yè)務部門負責協(xié)助各業(yè)務部門經理(直線經理)發(fā)展員工、激發(fā)員工工作熱情,更好地與一線員工進行溝通較多,八成以上是萬人以上大企業(yè)。在HRBP的人力資源從業(yè)者。其主要職責包括: 1、通過發(fā)揮人力資源管理者的專業(yè)優(yōu)勢挖掘內部客戶需求、提供人力資轉型,隨后,聯(lián)邦快遞、騰訊、施耐德等企業(yè)也建立了自源咨詢服務和解決方案; 2、確保人力資源管理政策更貼近組織的業(yè)務需求; 3、回歸人力
制定出科學的人才招聘管理工作流程,有利于推動企業(yè)人才招聘管理有序發(fā)展。在制定科學管理流程中,人力資源招聘要從內部的人力資源規(guī)劃和工作結構分析兩個方面進行。在此基礎上,通過與內部的用人管理部門進行溝通,掌握實際的人才需求。在明確企業(yè)對于人才的需求數量和質量之后,結合人才的來源渠道制定出招聘的流程和甄選的時間。 比如,我國某地區(qū)的民營企業(yè)在人才招聘中,由人力資源部門的領導直接參與,全程監(jiān)管人才招聘與選
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