提高團隊執行力的三大秘訣

時間：2018-03-28

作者：中源數聚（北京）信息科技有限公司

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管理者如何培養**力
1.中印高管有何差異之前有一份報告顯示，在世界**公司的外籍ceo中，大部分都是印度人，很少有華人。比如我們耳熟能詳的公司google，microsoft，mastercard，他們的ceo幾乎都是印度人。為什么呢？針對這件事情，專訪了一些*，分析印度高管和中國高管到底有什么差異。最后大概提了三個點：善于獨立思考。相比中國人較追求正確結果的做法，印度人是非常敢于挑戰*的；敢說，敢
如何讓團隊成員產生責任感？
一、共享目標，責任到人 1.只有反復傳達目標，才能共享目標工作都是由團隊合作完成的。只有團隊成員齊心合力才能**成果。因此，對于一個團隊而言，首先要做的就是目標共享，即讓所有成員都清楚自己的團隊到底是以什么樣的成果為目標的。如果這一點不明確，團隊成員就不明白自己到底為了什么而工作，于是工作就變成了機械的操作，而且，也搞不清楚是否達成了目標，自己這么做是否為公司做出了貢獻。在這樣的狀態下，成
房企2017年報解讀：搶占**地位擴張野心不減
旭輝控股（集團）有限公司（00884.HK）于3月14日發布2017年年報顯示，實現合同銷售金額1040億元，同比增加96%；合同銷售面積629萬平方米，同比增加116%，跨越千億高峰。旭輝的2018年銷售目標是1400億，同比增長40%。3月14日晚間，新城控股（601155.SH）也發布2017年財報顯示，全年合同銷售金額達1264.72億元（含合營項目319.31億元），比上年同期增長94.
精益生產管理：七個方法改進生產流程
在**流程圖、精益生產遠景圖的指導下，流程上的各個獨立的改善項目被賦予了新的意義，使員工十分明確實施該項目的意義，持續改進生產流程的方法主要有以下7種： 1、消除質量檢測環節和返工現象如果產品質量從產品的設計方案開始，一直到整個產品從流水線上制造出來，其中每一個環節的質量都能做到保證，那么質量檢測和返工的現象自然而然就成了多余之舉。因此，必須把“出錯保護”的思想貫穿到整個生產過程，也就是說，從