ERP企業管理系統的4個核心價值

時間：2022-07-07

作者：廣東宏見軟件有限公司

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詞條說明
深圳市華冠五金模具有限公司
深圳市華冠五金模具有限公司主要經營范圍為工業軟件系統的開發設計與銷售，貨物及技術進出口。自動化設備、機電一體化人工智能設備的研發、生產銷售與維護；五金模具、五金制品、工裝夾具、塑膠模具、塑膠制品的生產與銷售。
重慶普拉斯汽車零部件有限公司
重慶普拉斯汽車零部件有限公司主要經營范圍為一般項目：汽車零部件設計、開發、生產、制造、銷售；設計、制造、銷售：塑膠制品、金屬制品、機械配件、電子元器件、五金件；設計、生產、銷售：模具、檢具、工裝夾具、工業自動化設備。
小型企業有必要引進ERP系統？
小型企業與大中型企業有所不同，無論是規模、業務以及企業管理的復雜程度上來說，小型企業都相對簡單。這也讓一些小型企業的高管認為ERP系統都是大公司所使用，小公司在硬件設施，公司組織架構及內部管理方面都沒有達到ERP系統那么復雜，認為實施ERP系統不但不會給企業帶來效益還會增大企業的負擔。那么對于小型企業來說到底有沒有必要引進ERP系統呢？首先我們先來了解下ERP系統的作用。一、ERP系統的作用1、采
掌握這五大方法，不怕生產物料管理無從下手
在制造業生產管理中，生產物料成百上千，每天出入庫頻繁，單據收發量大，數據很紊亂，加班加點忙不完？車間現場堆積如山，生產過程頻頻中斷？呆料廢料占用大量資金，訂單做成賠本買賣？……生產物料管理問題，可謂是說都說不完。因此，生產物料的管控，也就成為了許多企業管理人員的心病。不過辦法總比困難多。要實現對物料的有效管理，就需要對生產過程中的物料需求和狀態進行及時的動態跟蹤與管控。物料管理的目標是提升物料管理