為什么需要數字化供應鏈？給你六個理由！

時間：2022-07-07

作者：廣東宏見軟件有限公司

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詞條說明
ERP系統助力企業實現*資源整合管理
很多制造企業由于受人員素質、管理方法等限制，仍舊停留在手工化、紙質化、粗放式管理階段，數據統計不準，核算方式簡單，無法分析成本等，管理存在很多弊端，很難做到快速響應需求，降低庫存成本，縮短生產周期，按時完成交付等。管理水平嚴重影響管理效率和競爭能力，隨著智能制造的發展，通過信息化技術手段海客寶ERP管理系統，可以幫助企業實現組織架構、業務流程、管理模式等的徹底革新，向信息化、一體化、智能化管理轉型
MES系統如何改善企業生產環節？
MES（Manufacturing Execution System），是一套面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統。可為企業提供包括制造數據管理、計劃排程管理、生產調度管理、庫存管理、質量管理、設備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產過程控制、底層數據集成分析、上層數據集成分解等管理模塊，為企業打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協同管理平臺。主要作用是對制造環節中的物
ERP系統為什么那么火，有什么優勢？
近幾年國內很多企業都把實施ERP作為支撐企業長遠發展的重要手段，借助ERP來梳理業務流程、規范操作、標準化管理，利用ERP來提高工作效率和自身綜合競爭力，不斷提高經營效益。ERP是基于網絡經濟時代的新一代信息系統。它主要用于改善企業業務流程以提高企業核心競爭力。那么ERP具有哪些優勢呢？1、集成在手工或半手工作業狀態下，企業里邊普遍存在的現象就是各種形式的信息孤島隨處可見，數據不共享，同樣的數據
如何有效解決工廠復雜的排產問題？
隨著制造業之間的競爭越來越激烈，傳統工廠訂單零碎化越來越**，面對品種多、數量少、批次多、個性化需求等的生產方式，PMC生產排產變得非常困難，同時生產過程中還有各種不確定的臨時性因素出現，導致排產難度進一步加大。在整個生產過程中，面臨著排程不準確、資源浪費、交貨延遲、生產效率低下等的問題，限制了工廠的靈活性和競爭力。究竟企業要如何有效解決工廠復雜的排產問題呢？下面我們通過傳統工廠在排產過程中可能面