小企業應該引入ERP管理系統嗎？

時間：2022-07-07

作者：廣東宏見軟件有限公司

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詞條說明
制造業一體化ERP系統的三大功能
隨著智能時代的到來，數字化、網絡化、智能化成為生產制造業的發展趨勢，向智能管理轉型升級，成為傳統企業必由之路。在這樣一個時代更替的轉折點。制造業一體化ERP系統的出現，將企業資源全面聯網，通過在一套系統中實現生產全程數字化、智能化管理，成為傳統企業破局的必然之選。SaaS一體化ERP系統，登陸網頁、手機或者平板等即可使用。多終端、多屏幕、多區域數據實時同步。通過對企業業務、設備、人員、資源等*
制造企業所面對的復雜生產管理問題，ERP起關鍵性作用
在制造業生產管理中，很多企業都普遍存在著庫存資金占用過多、庫存周轉期過長、生產計劃脫離實踐、交貨拖期、成本高、效益低等問題，造成上述多弊端的重要問題就是生產管理混亂，因此面對復雜的生產管理問題，建立科學的管理方式尤為重要，尤其是ERP的應用起了關鍵性作用，使得制造企業達到既滿足制造企業生產需求同時又減少資金占用的目的。1、生產物料統計不明確未應用ERP系統前，生產資料的統計全部由人力統計這種方法比
制造企業如何提升BOM管理的效率和準確性？
BOM涵蓋產品從策劃到設計、工藝、制造、售后的整個生命周期，BOM成為所有數據的核心，全生命周期的BOM管理則是企業數據中心管理的核心，數據采集的主線也圍繞BOM的演變過程進行。因此BOM對于制造企業來說是何其重要。隨著產品的日趨復雜、**和多樣化以及交付時間的逐漸縮短，保持BOM信息的準確性變得越來越困難，因此企業對產品到設計到制造的BOM管提出了更高的要求。BOM及時、準確是制造企業正常生產經
掌握這五大方法，不怕生產物料管理無從下手
在制造業生產管理中，生產物料成百上千，每天出入庫頻繁，單據收發量大，數據很紊亂，加班加點忙不完？車間現場堆積如山，生產過程頻頻中斷？呆料廢料占用大量資金，訂單做成賠本買賣？……生產物料管理問題，可謂是說都說不完。因此，生產物料的管控，也就成為了許多企業管理人員的心病。不過辦法總比困難多。要實現對物料的有效管理，就需要對生產過程中的物料需求和狀態進行及時的動態跟蹤與管控。物料管理的目標是提升物料管理