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詞條說明
作為一位餐飲零售店長,面臨著招聘難和留人難的問題,如何平衡管控的嚴格程度,成為了每天的頭疼之事。管得太緊,員工可能會因無法承受而選擇辭職;管得太松,員工的表現可能會有所下降。某店長表示:“我已經盡力去和員工溝通,但他們似乎缺乏積極性。雖然在店里時還好,但一旦離開店面,就會變得懶散無精打采。換了幾批員工,但這個問題似乎沒有得到改善?!逼鋵崳鳛橐晃徊惋嬃闶鄣觊L,除了關心員工的工作表現,也應該關注員工
日本BC集團旗下HG必熹企業管理咨詢專注于餐飲業、零售業、教育等多種服務業的企業管理咨詢和人才培養培訓!作為來自日本的企業管理品牌,H&G必熹認為餐飲連鎖*門店日式服務如春日之花,綻放出*特的魅力。其精細入微的服務態度和巧妙靈活的溝通方式,讓每一位進店的食客都能感受到溫馨與舒適。在這片美食的海洋中,日式服務仿佛一位優雅的*員,引導著食客們領略餐飲文化的浩瀚大海。日式服務的精髓在于對細節
H&G必熹游學團課堂丨中小連鎖餐飲企業應該向日本餐飲學習什么
H&G必熹日本游學考察團12月初就出發啦,出發前我們先來學習幾堂課吧!日本餐飲以其精細、嚴謹的態度**于世,每一份菜品都如同藝術品一般,不僅讓人食欲大增,更讓人感受到*特的文化魅力。相比之下,我們的餐飲業在細節和服務方面還有很大的提升空間。在學習日本餐飲的同時,我們也要注重創新和本土化,打造出更符合國內消費者需求的連鎖品牌。今天H&G必熹游學團團長就來聊聊中小連鎖餐飲企業可以向日本
H&G必熹課堂丨餐飲零售企業連鎖門店怎么解決門店評分低的問題
餐飲零售企業連鎖門店的評分不盡如人意,有些顧客甚至會因為評分低而猶豫是否進店就餐。然而,對于這些門店來說,評分低并不意味著沒有翻身的機會。只要門店能夠積極改進,相信顧客的評分也會逐漸提高。H&G必熹認為對于餐飲零售企業連鎖門店來說,要解決門店評分低的問題,可以考慮以下幾個方面:1. 提高服務質量:培訓員工,加強客戶服務意識和技能,提升服務態度和水平。確保員工具備相關產品知識,能夠給客戶提供
公司名: 必熹企業管理咨詢(上海)有限公司
聯系人: 必熹
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地 址: 上海徐匯田林桂平路481號16幢6層612室
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