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制造企業管理是否到位,最直觀也是最有效是到工作現場看一下,良好的管理現場一定是整齊有序,這樣的企業產品品質才有保證,但是現場中往往有不少的企業的生產現場,放眼望去就是一個字:亂,管理者對此束手無策,甚至習以為常。經常出現以下這些情況:跟單員與客戶信息需要反復核對,交期延遲,客戶流失,生產現場很多管理盲區,管理者無法實時掌控生產信息并作出調整,生產管理大多靠的是經驗維持,采購不合理,導致物料積壓、備
在生產制造企業中,常常會提及到BOM這個詞,可以說是生產制造業ERP的靈魂所在。BOM的存在能有效提升生產制造環節的透明度,填補計劃系統到生產現場的信息鴻溝,幫助企業全面提高工廠的制造執行能力,徹底改善企業生產現場的管理,真正幫助企業實現智能化生產,對整個企業生產流程進行系統集成管理,使得生產過程實現高度自動化,銷售、生產信息一體化。那BOM都在各部門之間發揮了哪些作用呢?1、銷售部門最主要的工作
在很多企業的發展當中,庫存管理很重要。通過應用ERP系統保證合理的庫存量,不僅可以保證企業的正常生產和經營需求,還能減少庫存空間的占用,減少資金的占用,加速資金的周轉。掌握好庫存的動態,也能避免庫存積壓和庫存不足。其中像ERP系統的庫存流水管理是非常重要的功能之一。ERP當中的庫存出入庫流水管理,例如像海客寶ERP系統中的庫存流水管理功能,可以幫助企業詳細記錄物料或產品進出倉庫的詳細信息的過程,比
在日益激烈的市場競爭中,越來越多制造企業積極探索管理改革和創新,作為生產管理透明化的利器,ERP系統的優勢日益凸顯,成為制造企業實現精細化管理的可能之選,特別是像海客寶這種一體化制造系統,企業所有數據資源全都集中在一個平臺管理,支撐制造企業快速發展。今天以海客寶為例來了解制造業ERP系統如何幫助企業實現透明化、流程化、自動化生產管控?在制造企業生產過程中,經常會遇到以下幾點管理難題:1、協調項多,
公司名: 廣東宏見軟件有限公司
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