祝賀宏拓新軟件成功簽約銀潤精密

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP系統為何失敗？
說實話，ERP成功的案例我知道的并不多。?也許導入ERP系統成功的公司大有人在，這些公司已經順利的運作，并視為理所當然?，也不必到處宣揚，因此一般知道別人成功的案例并不多。?反倒是，我知道一些公司導入ERP系統之后，并不順利，使用人（user）有許多抱怨，高階主管也抱怨花了許多錢和時間，但還是沒辦法使用。 ? ? ? ? &nb
企業ERP實施的問題與對策研究
通過分析國內企業在實施的過程中所出現的問題及原因。提出企業實施ERP應該在系統觀的統攝下，在尊重現代管理規律的前提下，科學地組織進行。文章特別闡明了ERP提供商也有自己的文化，這種文化體系、價值標準、管理理念會在研發ERP的時候，附著、固化在之中，實施ERP時，必然會發生文化碰撞和文化沖突，這是導致企業實施ERP失敗的重要原因。?是指企業廣泛利用現代信息技術，不斷提高生產、經營、管理、決
把握三大原則用層次分析法成功選型ERP
層次分析法為選型評價與決策提供了有效的工具，其分析結果對于決策者來說，是一項非常有價值的參考。本文探討了如何采用層次分析法進行ERP選型分析。??? ??? 能否成功實施和應用ERP是企業實現提高管理效率、降低管理成本等信息化建設目標的關鍵所在。對于信息化基礎相對薄弱的中國企業來說，ERP的復雜隆使得企業在進行ERF選型和實施時面臨種種困
ERP為什么會在中小企業遭遇敗北?
中小企業ERP系統實施失敗或沒有實際價值，其原因到底是什么呢？通過對國內一些中小企業ERP項目實施失敗案例的總結、分析，筆者認為原因同時存在于企業和軟件實施者兩個方面。 ? 從企業的角度看，主要有以下四方面原因不利于ERP的成功實施。 ? 一是認識有誤區。很多企業從選型，到商務，再到組織實施都有一定程度的盲目性，很少有企業決策者充分認識到ERP項目是一個管理項目，而不僅僅是I