ERP管理軟件實(shí)施效果評(píng)判三要素盤(pán)點(diǎn)

時(shí)間：2018-10-11作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：345

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP不是形象-如何避免企業(yè)信息化的盲目性

  人們?cè)趨⒓右恍〦RP的會(huì)議時(shí)，經(jīng)常遇到這樣的對(duì)話：“我們企業(yè)決定上ERP，你看該買哪家的軟件？”“領(lǐng)導(dǎo)決心很大，準(zhǔn)備投XXXX萬(wàn)”(投資計(jì)劃本來(lái)應(yīng)當(dāng)是商業(yè)機(jī)密，公開(kāi)了，會(huì)使企業(yè)處于非常不利的談判地位，但有些人卻以此為炫耀。) 為什么要上ERP呢？回答又是五花八門： “現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)劇烈，不搞信息化不行。” “我們是當(dāng)?shù)氐募{稅大戶，上級(jí)要求3年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息化。”“我們這個(gè)行業(yè)領(lǐng)先的幾家企業(yè)都上了ERP，

• 是什么導(dǎo)致中小企業(yè)ERP實(shí)施失敗？

  ?何謂“ERP實(shí)施失敗”?簡(jiǎn)單地理解，就是企業(yè)在投入了一定的資金、資源和一系列企業(yè)活動(dòng)，啟動(dòng)并實(shí)施以ERP系統(tǒng)為主要內(nèi)容的信息化項(xiàng)目之后，因?yàn)樵趯?shí)施過(guò)程中碰到了很多意外的情況和困難而導(dǎo)致項(xiàng)目停止，或者是因?yàn)镋RP軟件的功能和實(shí)施者的解決方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的真實(shí)管理需求，或者是ERP系統(tǒng)實(shí)施并上線運(yùn)行之后企業(yè)沒(méi)有得到應(yīng)有的管理提升和價(jià)值回報(bào)，或者是盡管ERP系統(tǒng)的實(shí)施得到了企業(yè)的暫時(shí)認(rèn)可

• 正確挑選管理軟件的幾大注意事項(xiàng)

  隨著信息技術(shù)的發(fā)展，在企業(yè)管理軟件市場(chǎng)上，各種管理軟件如雨后春筍般，紛紛冒出來(lái)。現(xiàn)在企業(yè)管理軟件，已經(jīng)涉及到了企業(yè)的各個(gè)部門，如財(cái)務(wù)部門有財(cái)務(wù)管理軟件、發(fā)票管理系統(tǒng);ERP、CRM等跨部門的管理軟件也屢見(jiàn)不鮮;傳真管理系統(tǒng)、文件共享服務(wù)器、郵件系統(tǒng)等提高了企業(yè)的辦公效率。但是，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，很多都是“第一次進(jìn)城的鄉(xiāng)下人”，難免會(huì)挑花了眼。那在CIO眼中，哪些是其樂(lè)意接受的管理軟件呢??一

• ERP選型：實(shí)施顧問(wèn)須具備四種能力

  現(xiàn)在，許多由于認(rèn)識(shí)不到位及成本等相關(guān)方面的問(wèn)題，在實(shí)施系統(tǒng)時(shí)，跳過(guò)第三方咨詢公司，直接找公司進(jìn)行咨詢、實(shí)施。在選型時(shí)，企業(yè)也會(huì)從公司規(guī)模、資質(zhì)、專業(yè)背景、行業(yè)案例;功能、集成性、擴(kuò)展性、靈活性;實(shí)施服務(wù)等多個(gè)方面考察、評(píng)比軟件公司，然后選擇一家軟件公司實(shí)施。但在選型過(guò)程中，企業(yè)卻容易忽略一項(xiàng)很重要的工作——實(shí)施顧問(wèn)的選擇。 行業(yè)內(nèi)流傳著一句話：“三分軟件，七分實(shí)施，十二分?jǐn)?shù)據(jù)。”這說(shuō)明，項(xiàng)目是否