淺析ERP在企業實施中存在的問題與對策

時間：2019-04-23

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP如何體現？
要回答這個問題，那就必須分析一下企業管理是如何進行的，特別是管理崗位人員他們的日常工作要做些什么？如何才有效率和更有效果。各級管理人員在企業管理過程中，首先要知道了哪些工作是我需要完成的，或需要做的，再就是如何做？以潮州美集服飾的樣品跟單來分析：樣品跟單崗位是企業將業務部門所確定的客戶訂單與生產部門計劃安排，以及最后產品交付過程的聯系和業務處理職責。具體的要做的工作有將業務部門所下的款號信
關于ERP系統實施過程中的業務流程重組
? ?當人類社會跨入到知識經濟時代后，面對著瞬息萬變的商業環境，企業之間的競爭變得日趨激烈。為了適應現代企業外部競爭環境的變化，實現業務流程中的所有資源的有效利用，從而改善管理水平與管理效率，增強企業的核心競爭力，很多企業實施了ERP項目。ERP是一種面向供應鏈管理的現代企業管理思想和方法，它把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，有
ERP軟件實施過程中多少的二次開發量才算合理
軟件開發企業的必定是管理系統，管理系統并不能僅僅通過IT的力量就可以成功的，ERP的二次開發也是為了服務于此管理系統而為企業的管理目標而服務，如果離開這個目標是一味受制于業務部門的需求，只會使ERP這個管理系統越來越難以管理，最終造成管理的混亂而不是提升最近經歷了一個企業的ERP二期項目，一期項目中的二次開發讓我頭痛不已；同時最近看到了一篇關于ERP二次開發的文章，讓我感慨良多；ERP系統的開發一
祝賀宏拓新軟件成功簽約好瑞采電子
? ? 近日，線材生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市好瑞采電子有限公司簽署了EDC生產管理系統-線材行業ERP解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助好瑞采電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作