企業一把手應該集權還是放權？

時間：2022-11-04

作者：山東求是達明企業管理咨詢有限公司

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企業一把手應該集權還是放權？
? ? ? ?近些年來，如何賦能員工、如何放權一直是企業熱衷討論和研究的課題。其熱烈程度，致使一提及“集權”就成了負面的靶子，必先批判而后快。其實熱衷于賦能和放權，這是管理的進步，也是當前強個體社會形勢下應運而生的管理重點，但是經營者一定要要記得賦能和放權是管理和經營的一面而不是全部。而如何賦能和放權，甚至是選擇放權還是集權，都應該根據行業特點及企業自身特點
長清區《年度目標體系構建與業績管控》大講堂如期舉行
2019年12月14日，山東求是達明企業管理咨詢有限公司總經理——董乃鋒受山東省工信局指派，應長清區工信局、長清區企業家協會邀請，親臨創促大廈10樓會議室，進行《制造業年度目標構建與業績管控》專題培訓，旨在通過滲透“以愛為根基、挑戰高目標”的經營理念，引導企業制定新年度目標、做好業績管控。活動現場共有近50位當地企業家及高層管理人員參加！本次活動首先由長清區工信局閆新禮副局長致辭，閆局長提到：
《薪酬績效體系設計實戰班》激發企業活力
2019年12月20日，受高頓財稅學院（企業財稅培訓領域的成員）和金柚網（國內先進的人資服務綜合平臺）的聯合邀請，山東求是達明咨詢公司總經理、山東省管理咨詢協會副會長——董乃鋒老師，為濟南的企業家朋友帶來《薪酬績效體系設計實戰》精彩分享。優秀的企業一定是不斷學習、持續成長的企業，盡管今天是本周最后一個工作日，但依然有近30位企業家及高層管理人員肯放下工作前來學習交流。一、構建有競爭力的薪酬體系
人才盤點與員工職業發展規劃
? ? ? ?人才盤點（talent review）這個詞是通用電氣（GE）發明的，較近十幾年在國內逐漸發展起來，尤其是近十年間，許多快速發展的公司認識到人才盤點的重要性，在不斷的踐行、應用、總結中，逐漸發展、豐富了人才盤點的內涵。? ? ? ?從微觀角度來說，人才盤點一般可以包括員工的技能水平、知識水平、經驗水平、績