求是達明董乃鋒老師受邀為濟南盛和塾塾生分享《以心為本的全面薪酬策略》

時間：2020-06-28作者：山東求是達明企業管理咨詢有限公司瀏覽：200

山東求是達明企業管理咨詢有限公司專注于阿米巴經營模式,考核激勵機制,集團管控模式等

• 詞條

  詞條說明

• 滕州市《基于稻盛哲學的年度目標體系構建》大講堂圓滿結束

  2019年10月25日，山東求是達明咨詢公司總經理董乃鋒受山東省中小企業局指派，應滕州市工信局及滕州市中小企業服務中心委托，親臨滕州，進行《基于稻盛哲學的年度目標體系構建》專題培訓，本次培訓旨在通過滲透“人心”經營思想、提升企業文化內涵的同時，為企業科學、合理的構建2020年度目標體系！培訓現場共有100余家企事業單位的企業家及高層管理人員參加，培訓現場座無虛席。 原定于9點正式開課的分享活動，

• 《基于戰略的績效管理》公益講堂誠邀您的參與

  【課程背景】? ? ? ?績效管理作為洞察組織現狀、提升組織能力、管理組織工作的重要手段，被廣泛地接受與使用。但是，實踐中越來越多的的企業感到績效考核僅僅成了發獎金的工具；做久了就變得隔靴搔癢、力不從心；更有甚者不僅未達成績效管理的目標，反而導致部門矛盾、人心渙散、攬功諉過、業績下降！? ? ? ?績效考核的源頭為戰略

• 《基于稻盛哲學的年度目標體系構建實操班》邀請函

  一、【活動背景】 如果您有以下問題？一定不要**！ （1）對公司和部門的目標總是達不成而感到痛心？ （2）對員工的目標感不夠和執行不到位而感到苦惱？ （3）為如何與團隊就明年的績效激勵方案等達成共識而困擾？ 秉承用規律**成長的咨詢理念，11月16日，應中小企業公共服務中心的邀請，山東省管理咨詢協會副會長單位——山東求是達明企業管理咨詢有限公司，專門組織了《基于稻盛哲學的年度目標體系構建實操班》的

• 增量績效兩三事

  ? ? ? ?增量績效這個名詞，被大眾所熟知，還是通過華為公司的成功。這個概念被很多企業所應用，其實很簡單，核心就是“減人加薪、關注毛利”。一、減人加薪? ? ? ?從事咨詢近十年，幾乎沒有遇到過業務或者部門負責人說自己手下的人手太多了，需要立刻減少這種說辭，似乎人手不夠是企業永恒的基調。“我們現在人手很緊”，這就像一