賀天行健咨詢190724期《六西格瑪綠帶培訓研修班》圓滿落幕

時間：2019-08-02

作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司

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七大方法改善精益生產流程
七大方法改善精益生產流程，精益生產流程在精益生產的具體指導下每個單獨的改進新項目被授予了新實際意義，使職工十分明確執行此項目的意義，改善精益生產流程的方式關鍵有下列7種，能夠參照哦！改善精益生產流程之一清除質量檢驗和反工問題：要是產品品質從商品的方案設計剛開始，始終到全部商品從生產流水線上生產制造出去，至少每1個階段的品質都能保證**的確保，那麼質量檢驗和反工的問題大自然就變成不必要之事。
食品業5S管理的誤區及實施注意事項
食品業5S管理的誤區及實施注意事項,5S管理是一項效果十分明顯的活動,5S管理不僅創造了一個清潔、舒適、安全的工作環境,消除了工作場所中存在的各種浪費,而且大大減少了機械故障、延誤生產的問題.因此"5S"活動是食品業現場提高工作效率,降低作業成本,保證質量和交貨期的重要手段,是食品業適應市場競爭的**的工具,各級組織應給予充分重視. 推行5S管理中存在的誤區 1、概念理解誤區現在許多人經常講
新版FMEA有哪些變化？FMEA如何用能起到較好的作用？
新版FMEA有哪些變化？FMEA如何用能起到較好的作用？本文讓大家一起來看一下新版FMEA到底有哪些變化，FMEA到底如何用才能起到較好的作用。 FMEA是做什么的？在整個五*具中，要說較有產品技術含量的非FMEA莫屬，APQP只是一個模型，P**只是試生產提交的要求，而 SPC和MSA就那么翻來覆去的扔硬幣的一點點統計學知識。而FMEA才是起來承上啟下作用的**梁柱。本文只討論DFMEA
10個問題搞清楚什么是精益生產方式
10個問題搞清楚什么是精益生產方式問：什么是精益生產方式？答：就是指運用多種當代管理方法和手段，以社會發展要求為根據，以充分運用人的作用為依據，合理分配和有效應用公司資源，較大底限地為公司牟取經濟收益的這種新式精益生產方式。問：精益生產方式的關鍵是啥？答：“精”就是說干練，“益”就是說經濟效益，“精益生產”就是說要資金投入少，產生多，清除奢侈浪費。問：精益生產方式與大量生產方式在思維方法