詞條
詞條說明
如何報名參加六西格瑪黑帶培訓: 1、六西格瑪黑帶培訓周期怎么算:20天制 2、六西格瑪黑帶培訓詳細地址:【北京】【上海】【廣州】【深圳】 3、六西格瑪黑帶培訓費:29800元/人(含免費中飯、教學內容和職業資格證) 4、六西格瑪黑帶培訓時間:時間每一個月都進行招生,若要報名,時間可以彼此之間靈活性而定,因為學生正中間因為工作上原因有時間限制,可以靈活交流與溝通。 六西格瑪黑帶培訓指導思想: 1、知
企業精益生產方式落地的“三步法” 現下精益生產方式成為一個企業重要的生產管理活動,也是現代企業發展的重要模式,精益生產方式在經歷了幾十年的發展和完善,已上升到了理論高度的精益生產了,而且可以形成具有特色化的現場管理的體系。那么精益生產方式該如何**落地? 一、精益生產方式之人才篇 21世紀較貴的資源就是人才,至今,人才依然是制約企業發展的較較重要的命脈之一。 1、五型班組培養。基層班組長是公司與生
TPM設備管理是以提升機器設備綜合性高效率為總體目標,以全系統軟件的防止檢修為全過程,全員參加為基本的機器設備維護保養和檢修體系管理。TPM設備管理可以合理改進機器設備管理狀況,提升設備維護,推動公司的可持續發展觀。那麼,公司該怎樣提升TPM設備管理的水準呢? 下邊詳細介紹提升TPM設備管理能力的9大措施: 一、搞好人才培養,提升員工的技術性素養 在實行TPM管理的時候,應重視人員管理。要提升機器
化工業精益生產的作用及特點介紹 精益生產以顧客需求為拉動,以消滅浪費和快速反應為**,通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,較終達到包括市場供銷在內的生產的各方面較好的結果。 一、精益生產的特點: 1、拉動式準時化生產 2、全面質量管理 3、團隊工作法 4、精益生產不斷改進,以追求“**”為較終目標
公司名: 深圳市天行健企業管理顧問有限公司
聯系人: 陳老師
電 話:
手 機: 18336346954
微 信: 18336346954
地 址: 廣東深圳寶安區寶安區新安街道金富來商務大廈
郵 編: