七大方法改善精益生產流程

時間：2020-01-05

作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司

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九大措施助企業提高TPM設備管理水平
TPM設備管理是以提升機器設備綜合性高效率為總體目標，以全系統軟件的防止檢修為全過程，全員參加為基本的機器設備維護保養和檢修體系管理。TPM設備管理可以合理改進機器設備管理狀況，提升設備維護，推動公司的可持續發展觀。那麼，公司該怎樣提升TPM設備管理的水準呢？下邊詳細介紹提升TPM設備管理能力的9大措施：一、搞好人才培養，提升員工的技術性素養在實行TPM管理的時候，應重視人員管理。要提升機器
六西格瑪團隊組成要素和注意事項
六西格瑪團隊組成要素和注意事項一、團隊組成要素擁有高度熱忱的團隊成員與擁有受過專業訓練的**人同樣重要。團隊應做好準備工作，建立對團隊目標的共識，然后決定如何實現這一目標。二、選擇團隊成員六西格瑪管理團隊通常由以下人員組成: 1、團隊**/組長。團隊**/組長由黑帶或綠帶擔任，對整個項目負責。 2、**成員。**成員是團隊**/組長選擇來實施項目計劃的人員，一般由綠帶及流程*擔任，他們對
案例分析：制造工廠如何實施TPM管理？
案例分析：制造工廠如何實施TPM管理？實踐經驗，TPM管理可以協助公司清除機械故障導致的損害，在提高機器設備總高效率--特別是在是時間高效率、特性高效率、良品率等層面擁有比較**的實際效果。執行TPM管理能夠將機器設備的總高效率提高60%-95%，針對以機器設備主導的公司，TPM管理將是其較好的智能管理系統。那麼，工廠如何實施TPM管理呢？從TPM管理的定義下手，公司要開展TPM管理方法的前提
案例：機械制造工廠如何實施TPM管理？
機械制造工廠如何實施TPM管理？對TPM管理的推進，要制定好方案，要樹牢“三全”意識，創建實行TPM管理的組織架構，確立TPM管理機構的職責權限，制定檢修活動的各種各樣規范，開展必需的專業文化教育這些。一、選定TPM管理**點： ①TPM管理**點面不適合很大，以利于集中注意力，立即吸取經驗； ②TPM管理試點要階段性開展，循序漸進，不可以急功近利。二、TPM管理**點的現況：比如，某工廠設