制造企業所面對的復雜生產管理問題，ERP起關鍵性作用

時間：2023-05-17

作者：廣東宏見軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP系統對機械設備制造行業有哪些作用？
對于機械設備制造行業來說，一方面，大部分銷售額都集中在少數幾個客戶，很難實時了解市場和用戶真實需求，訂單修改、取消，銷售、生產預測不準，原料積壓、作廢等是常有的事，日積月累給企業造成較大浪費。另一方面，要想獲得生產發展，不僅要想方設法降低成本，還要比對手更低成本經營，這就涉及到采購、倉儲、生產等各環節成本的管控，管理越來越難。這時，就必須借助ERP系統，用信息化手段實現整個公司低成本高效率運作。那
生產管理一團糟，一體化ERP系統一鍵解決
在工廠內，我們經常會看到這些生產管理現象：1、前后工序的半成品或材料不銜接，我要的你不來，我不要的卻拼命過來2、工廠內，各生產部門，半成品堆積如山，生產不能像行云流水一樣順暢地流下去3、生產計劃表，徒具形式，你做你的計劃，我做我的產品，生產計劃達標率低，生產計劃不具威望4、生產計劃表更動頻繁，不是追加，就是取消5、緊急訂單很多，生產計劃無法執行，所謂牽一發而動全身6、生產紊亂，品質就跟著失控，失控
生產型ERP可以幫助制造企業追溯哪些內容？
對于制造企業來說，生產過程可視化、生產過程控制、質量控制、產品追溯與跟蹤是企業數字化轉型過程中比較重視的幾個內容，其中像生產型ERP系統中的追溯管理，是很多制造企業很看重的功能之一。特別是在產品制造過程中，追溯管理主要體現在質量追溯、生產過程追溯、物料追溯三個方面，既符合客戶需求、保證合規性、同時降低品質成本、物料成本。生產型ERP系統可以隨時隨地監控產品從投入到出貨的全部生產過程記錄生產過程產品
如何借助一體化ERP系統改善生產管理混亂？
制造企業管理是否到位，最直觀也是最有效是到工作現場看一下，良好的管理現場一定是整齊有序，這樣的企業產品品質才有保證，但是現場中往往有不少的企業的生產現場，放眼望去就是一個字：亂，管理者對此束手無策，甚至習以為常。經常出現以下這些情況：跟單員與客戶信息需要反復核對，交期延遲，客戶流失，生產現場很多管理盲區，管理者無法實時掌控生產信息并作出調整，生產管理大多靠的是經驗維持，采購不合理，導致物料積壓、備