隨意終止ERP系統并非中小企業的上策

時間：2019-09-23

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
中小企業實施ERP的兩個致命問題
為什么ERP系統發展到現在，仍然有這么多的中小企業上了效果不明顯，甚至以失敗告終呢?筆者分析了很多案例，最后總結了其中幾點原因是ERP上線不明顯的致命死穴，希望能夠通過這篇文章，對提高ERP項目在企業中的實施效果有所幫助。? 死穴一：治標不治本。 ?? 俗話說，斬草不除根，春風吹又生。筆者發現，現在很多中小企業，都因為這種“治標不治本”的因素，導致了ERP項目實施效果
實施ERP是否可行？
對于企業來說，建設是一個巨大的挑戰。企業信息系統的建設是一項時效性強、成本投入比較大的項目，為盡快見效益，有些大型企業采取了實施ERP的方式，以降低系統實施成本，縮短系統實施周期，提高系統實施項目的性價比，推進企業的信息化。實施ERP是否可行？影響實施ERP的因素和關鍵流程有哪些？針對上述問題，記者邀請了中國中紡集團信息部總經理駱學農、中歐國際工商學院信息中心主任薛東明、北京集
祝賀宏拓新軟件成功簽約富樂照明
? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與浙江富樂照明有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助富樂照明搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現
祝賀宏拓新軟件成功簽約皮米電子
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