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詞條說明
從1991年起,中國企業(yè)開始引進MRPⅡ/,對企業(yè)管理進行改造。在所有的ERP系統(tǒng)實施項目中,一般只有10%~20%能按期、按照預算成功實施,實現(xiàn)系統(tǒng)集成;約有30%~40%系統(tǒng)沒有實現(xiàn)系統(tǒng)集成或只實現(xiàn)部分集成;約50%的實施項目遭到失敗。而在實施成功的10~20%中,大多是三資企業(yè)。ERP系統(tǒng)實施成功率不高有多種原因,企業(yè)需要對從ERP系統(tǒng)選型開始到系統(tǒng)上線的實施全過程中存在的種種主要風險有系統(tǒng)
企業(yè)ERP選型時如何要求ERP廠商做產(chǎn)品演示
目前所有的軟件廠商都號稱自己是ERP軟件廠商,客戶在進行選型時,由于缺少行業(yè)經(jīng)驗,往往很難做出正確的選型,通常被廠商漂亮和花哨的幻燈片所迷惑。選擇ERP產(chǎn)品不比去商場購買一件商品,而是要選擇一個信息化的合作伙伴,這點大家都已經(jīng)很清楚。而選擇一個合作伙伴要從公司狀況、產(chǎn)品功能、研發(fā)能力、顧問實施團隊能力以及售后服務能力等各方面去綜合衡量。這里我們只對如何選擇一個適合企業(yè)的ERP產(chǎn)品做個介紹。ERP廠
物料編碼在制造企業(yè)實施過程中的作用不容忽視,它是實現(xiàn)制造企業(yè)信息流暢通,進而實現(xiàn)物流、資金流暢通的基礎,它是實施ERP成功的關鍵。作者在實踐中運用CAD的應用開發(fā)和CETool轉(zhuǎn)具的有機結(jié)合,通過CAD/CAPP/ERP之間成功的物料編碼連接,有效的解決了實施ERP過程中物料編碼的手工集中錄人問題,減少了差錯率,實現(xiàn)了制造企業(yè)全流程的信息暢通。 1 引言 企業(yè)集成信息系統(tǒng)的基礎與核心是數(shù)據(jù)集成,
ERP選型攻略:從細節(jié)看ERP系統(tǒng)的成熟度
很多企業(yè)在為的選型犯難。確實,要在琳瑯滿目的ERP產(chǎn)品中,選擇一個合適的ERP產(chǎn)品,對于沒有這方面經(jīng)驗的企業(yè)來說,確實有一定的難度。筆者在這里就為大家介紹一個訣竅,從細節(jié)看ERP系統(tǒng)的成熟度。也就是說,從一些ERP軟件設計的細節(jié)上,可以看出這個ERP產(chǎn)品是否夠完善,是否久經(jīng)市場考驗?;蛟S這種方法不怎么科學,但是,對于不怎么熟悉ERP產(chǎn)品的企業(yè)來說,確是非常實用的選型手段。 細節(jié)一:是否包含版本機制
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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