如何讓ERP在中小企業得以成功實施？

時間：2018-09-26作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：314

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• EDC生產管理軟件成功實施鴻利興光電

  ? ? 深圳市鴻利興光電科技有限公司生產紅色、黃色、綠色、藍色、白色連體燈珠和各種規格f5、f8單色雙色全彩燈珠；5730、5050、3528等模組和9mm、12mm各色燈串；還有護欄管、電源等各種廣告戶外亮化產品。隨著公司業務的不斷拓展，公司領導越來越多的感覺到手工式的業務流程操作方式已無法適應現在信息化的發展，也無法滿足對下屬各產線生產狀況的及時了解和監控。經過長期的市場了

• 探究ERP** 解析ERP實施六大困惑

  ERP是企業管理信息化的核心，能否成功實施和應用ERP是企業實現提高管理效率，降低管理成本等信息化建設目標的關鍵所在。但是，對于信息化基礎相對薄弱的中國企業來說，ERP的復雜性使得企業在進行ERP選型和實施時面臨種種困惑，而過50%的ERP失敗率更讓決策者進行ERP投資時舉棋不定。?困惑一：成功Vs.失敗？?提起ERP，最令CEO們舉棋不定的是：ERP的應用價值在哪里？對企業

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約多思邁實業

  ? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市多思邁實業有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助多思邁實業搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率

• ERP實施要與企業業務流程相吻合

  成立ERP專案組 對于陳思克來講，已經不陌生了，有了之前與ERP打交道的經歷，雖然是以失敗而告終的但公司并沒有因此而放棄用ERP系統來提升企業的管理水平。"公司要提高競爭力、要上規模、要發展，就一定要實施信息化，導入ERP系統是企業邁入信息化門檻的關鍵。" 為了有效保證ERP的實施，公司專門成立了ERP專案組，陳思克說，專案組的負責人一定要對企業的業務流程非常熟悉，ERP實施不能與企業的業務流程