詞條
詞條說(shuō)明
【生鮮CEO專訪】遭遇紙媒寒冬后轉(zhuǎn)型,杭州速派的**之路
前言:余雄飛在2006年經(jīng)歷都市類報(bào)紙的寒冬期后,決定轉(zhuǎn)型,成立杭州速派。**年從虧損近千萬(wàn)到現(xiàn)在的中國(guó)團(tuán)餐三**企業(yè)。杭州速派現(xiàn)每天服務(wù)的人群接近100萬(wàn),除了托管杭州地區(qū)企事業(yè)單位的食堂外,速派還投資了七大配送中心和三大*廚房,經(jīng)過(guò)十一年的沉淀,速派將繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打,以**餐飲為下一個(gè)目標(biāo)發(fā)起沖刺。 1、余總,請(qǐng)介紹下自己和您進(jìn)入生鮮配行業(yè)的原因 大家好,我是杭州速派餐飲管理有限公司董事長(zhǎng)余雄
【觀麥案例】廣西致善:只有用系統(tǒng)補(bǔ)齊短板才能較好的發(fā)展
前言:廣西致善餐飲管理有限公司(廣西賀州市正豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司下屬子公司)主營(yíng)業(yè)務(wù):生鮮集成供應(yīng):團(tuán)餐食堂、家庭生鮮O2O、社會(huì)餐飲企業(yè)等。團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷15年餐飲運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)積累,在眾多餐飲*、營(yíng)養(yǎng)*、食品加工*等反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,以*廚房為依托,公司定義為生鮮集成供應(yīng)商,設(shè)計(jì)出“多對(duì)一,一對(duì)多”的商業(yè)模式(“多對(duì)一”是指聯(lián)結(jié)多個(gè)上游供應(yīng)商,對(duì)生食材進(jìn)行集成;“一對(duì)多”是指為多個(gè)終端配送物資、
【觀麥案例】半年1000萬(wàn)/月,看品中如何在快速發(fā)展的同時(shí)完善供應(yīng)體系
國(guó)內(nèi)的團(tuán)餐企業(yè)大部分有自己的供應(yīng)鏈體系,但是傳統(tǒng)企業(yè)也越來(lái)越表現(xiàn)出固有的局限性。在時(shí)代變革的大背景下,大家都試圖通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+的方式提升自己在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 河南品中農(nóng)副產(chǎn)品有限公司是在新時(shí)代積極發(fā)展的企業(yè),以團(tuán)餐業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的配送公司,積極考察,用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)武裝自己,半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)倍增長(zhǎng),月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)1000萬(wàn)。 微信圖片_20180731100519 ** ** 半年實(shí)現(xiàn)倍數(shù)增長(zhǎng) 品中餐飲起家是以
【觀麥專訪】5000名員工,康喜樂(lè)嘉用阿米巴模式實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展
前言:康喜樂(lè)嘉集團(tuán)用阿米巴模式在全國(guó)開(kāi)設(shè)了35個(gè)餐飲公司,擁有5000名員工,年?duì)I業(yè)額做到5個(gè)億。現(xiàn)在同樣用阿米巴的模式開(kāi)設(shè)了3個(gè)食材配送公司。阿米巴管理模式能調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,讓人人頭上有指標(biāo),付出跟收入掛鉤。用阿米巴管理模式穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),引進(jìn)IT系統(tǒng),希望用阿米巴+互聯(lián)網(wǎng)的管理模式,能夠較好較快地發(fā)展。 1、徐總您好,請(qǐng)您簡(jiǎn)單的介紹下自己和公司 大家好,我叫徐新生,是寧波樂(lè)嘉豐鮮食品配送有
聯(lián)系人: 張平
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手 機(jī): 17830359767
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地 址: 廣東深圳南山區(qū)**產(chǎn)業(yè)園w2-A
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網(wǎng) 址: guanmaix.b2b168.com
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