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【觀麥生鮮CEO專訪】九洲昌隆——帶領(lǐng)90后生鮮創(chuàng)業(yè),要有新的經(jīng)營管理方式
前言:他,20多歲的年紀(jì)就經(jīng)歷了人生的起起落落,進(jìn)入生鮮配送行業(yè)三年多時間,為了自己的生鮮事業(yè),放棄高薪工作,還賣了自己的房子。經(jīng)歷了生鮮零售的浪潮之后,決定關(guān)閉生鮮門店,轉(zhuǎn)型做食材配送,他堅信生鮮行業(yè)在未來五年會出現(xiàn)一個風(fēng)口。 大家好,我叫易海,是四川九洲昌隆農(nóng)業(yè)有限公司的總經(jīng)理,四川九洲昌隆農(nóng)業(yè)有限公司成立于15年6月23號,我們公司是基于農(nóng)副產(chǎn)品流通領(lǐng)域,面向企事業(yè)單位、**、學(xué)校、*醫(yī)院
【觀麥案例】成都餐廚之家:只有腳踏實地才是發(fā)展的一捷徑
行業(yè)老兵,轉(zhuǎn)型生鮮平臺 一轉(zhuǎn)眼,戴滔已經(jīng)在生鮮行業(yè)打拼了十多年了,做的是傳統(tǒng)線下的調(diào)味品市場,主營調(diào)味品,干調(diào)系列。從較開始的一個人打拼,到現(xiàn)在擁有自己的經(jīng)營門店,成立了幾十人的專業(yè)團隊,靠的是一步一步腳踏實地的經(jīng)營。 但隨著美菜、餐館**平臺逐漸進(jìn)入成都市場,戴滔也開始未雨綢繆起來。他表示雖然現(xiàn)在有著自己的穩(wěn)定客戶資源,但隨著美菜等平臺的進(jìn)入,未來市場會發(fā)生一定的變化,具有專業(yè)、完整服務(wù)的配送平
觀麥:連鎖快餐“韜樂園”背后的食材供應(yīng)鏈?zhǔn)侨绾芜\作的?
老子道 ,一生二,二生三,三生萬物。創(chuàng)業(yè)的人通常在一次創(chuàng)業(yè)中會發(fā)現(xiàn)新的商機,從而衍生出新的思路,再次踏上創(chuàng)業(yè)的道路。 尤國輝的上一次創(chuàng)業(yè),是開自己的餐飲店。由于缺乏經(jīng)驗,選擇了*著名的快餐品牌:韜樂園。尤總認(rèn)為快餐店在白領(lǐng)密集的區(qū)域有穩(wěn)定的客源,同時*大品牌從培訓(xùn)、產(chǎn)品研發(fā)到營銷策劃,都可以得到有力的支持。 時間證明,尤總的選擇沒有錯,自己的店里生意非常好,很快就收回成本。而在這里,他收獲的不
觀麥:種植宅配5年轉(zhuǎn)向食配B2B,“菜送千城”堅信生鮮供應(yīng)鏈方向不會錯
堅持種植宅配5年,轉(zhuǎn)向食材配送B2B,濟南菜送千城信息技術(shù)有限公司一直在生鮮配送道路上摸索,堅信食材供應(yīng)鏈這個方向不會錯。 再次創(chuàng)業(yè),堅定不移走生鮮配送之路 早在生鮮電商爆發(fā)之前,傅總就十分看好食材配送這片藍(lán)海市場。一直堅持自產(chǎn)自銷的經(jīng)營模式,從種植地直接配送到客戶家。整個過程完全剔除了中間的批發(fā)商,真正縮短了食材的流通環(huán)節(jié)。 這種自產(chǎn)自銷的經(jīng)營模式整整堅持了五年,以會員卡的方式進(jìn)行銷售,客戶一次
聯(lián)系人: 張平
電 話:
手 機: 17830359767
微 信: 17830359767
地 址: 廣東深圳南山區(qū)**產(chǎn)業(yè)園w2-A
郵 編:
網(wǎng) 址: guanmaix.b2b168.com
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