ERP項目實施成功必要條件之人員

時間：2019-04-23

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條說明
EDC生產管理軟件成功實施東莞廣端電子
? ? 東莞市廣端電子有限公司是USB、3.1、TYPE、C、連接器、鐵帶等產品專業生產加工的公司。隨著公司業務的不斷拓展，公司領導越來越多的感覺到手工式的業務流程操作方式已無法適應現在信息化的發展，也無法滿足對下屬各產線生產狀況的及時了解和監控。經過長期的市場了解和調研，日前與宏拓新軟件正式簽約，全面使用EDC生產管理軟件，加強企業的業務、銷售、采購、生產、庫存等各方面的監控
企業ERP實施的能力成熟度淺析
由于中涉及到應用企業的現有管理模式及其對ERP系統的需求、ERP軟件的質量、ERP軟件供應商的內部管理、ERP實施服務和管理咨詢的支持、企業內部對ERP項目的全面管理、企業和ERP供應商合作成立的項目組織的責任分工等關鍵領域的眾多活動，我國企業在實施ERP系統的過程中遇到了非常多的問題，也獲得了豐富的經驗教訓。?本文通過總結實地調查30多家企業ERP實施的成功因素和失敗教訓，借鑒國內外E
祝賀宏拓新軟件成功簽約銀潤精密
? ? 近日，連接器生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市銀潤精密五金制品有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助銀潤精密搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企
中小企業實施ERP的致命問題一一介紹
? 俗話說，斬草不除根，春風吹又生。筆者發現，現在很多中小企業，都因為這種“治標不治本”的因素，導致了ERP項目實施效果不好，甚至導致項目失敗。為什么ERP系統發展到現在，仍然有這么多的中小企業上了ERP項目效果不明顯，甚至以失敗告終呢？筆者分析了很多案例，最后總結了其中幾點原因是ERP上線不明顯的致命死穴，希望能夠通過這篇文章，對提高ERP項目在企業中的實施效果有所幫助。?