ERP軟件實施過程中多少的二次開發(fā)量才算合理

時間：2020-01-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP選型技巧方法
從一個案例說起 ?該客戶是一家歐美企業(yè)，主要從事五金手動工具與電動工具的生產與銷售，其產品全部用于出口。該公司的貿易與生產是集與一體，也就是說，其實有兩個公司，一是貿易公司，一個是生產企業(yè)，年銷售額達4000萬美元。?這家公司有獨立的IT部門，可以說，信息化已經發(fā)展到了一定的程度，有自己的郵件服務器、文件服務器，財務還有財務管理系統(tǒng)，并且自己還開發(fā)了一個簡單的進銷存系統(tǒng)。由此
ERP選型要從實際應用出發(fā)把握主動權
選型是企業(yè)實施ERP的第一步，也是非常關鍵的一步。在這里，我想從企業(yè)實際應用的角度來談談ERP的選型。首先要說明的是，討論的前提是：買ERP是為了用的，而不是為了看的，或者是為了練手的。既然企業(yè)實施ERP是為了用，那首先需要明確的是：ERP能做什么?企業(yè)用ERP來做什么?如果企業(yè)連用ERP來做什么都不明白的話，那就別上ERP了，那樣純粹是浪費錢。用專業(yè)點的詞講：這就是項目的目標。有了目標，企
ERP實施前需先思考再行動
ERP的實施與運行，牽涉到公司的組織、人員、預算、時間等，是一個大型的管理改革項目，ERP應用本身并不簡單，很不容易成功。企業(yè)員工水平不同，各自所在領域不同，加上行業(yè)自身的原因，員工對ERP的認識和理解差異很大。在實施ERP前，必須讓企業(yè)員工用ERP的思想去應用ERP，絕不能“新瓶裝舊酒”，這是成功應用ERP的基礎。一、首先要明白ERP軟件的價值明白ERP的價值，就要對ERP有實在的認識。ERP不
祝賀宏拓新軟件成功簽約日不落燈光
? ?近日，LED生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市日不落燈光科技有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助日不落燈光搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作