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一家上市公司的PM主管,在電話中苦勸某國立大學的應屆畢業(yè)生加入其團隊,經過一個半小時的溝通,動之以情、誘之以利,但還是被拒絕了。 現(xiàn)如今,外商、一、二線廠,不惜重金在人才市場布下天羅地網,所有重點大學、科技大學的人才被悉數(shù)納入網中,就連僅是具備發(fā)展?jié)摿Α?*會培養(yǎng)的次級人才都不放過。你認為,如果大型上市科技公司都不被年輕人青睞,那么,廣大的中小企業(yè),在高度競爭的人才市場中,還能有什么作為? 難道要
正睿咨詢:不同類型的制造型企業(yè),數(shù)字化轉型方式不同
針對不同類型的制造型企業(yè),如何做到智慧制造實現(xiàn)數(shù)字化轉型?我們依據(jù)制造型企業(yè)的不同特性,將企業(yè)分為三種類型,以下為三種制造型企業(yè)類型的定義及數(shù)字化轉型的方式建議:(1)**制造體系型企業(yè)面對企業(yè)型客戶(toB),產品同質化高,且價格競爭激烈。通過將制造體系的精益化、自動化、數(shù)字化、智慧化等方式,完成彈性生產和可追溯性的全**鏈數(shù)據(jù),達到降本增效的效果。如電子、金屬、塑膠業(yè)等。**制造體系的轉型方式
SWOT 分析是一種替您的業(yè)務或者特定專案識別其優(yōu)勢、弱點、機會與威脅的技巧。雖然 SWOT 分析廣泛使用于小型企業(yè)、非營利組織,以及大型企業(yè)等組織,但它也適用于個人或其它用途。 SWOT 代表什么? 簡單來說,SWOT 一詞代表優(yōu)勢 (Strengths)、弱點 (Weaknesses)、機會 (Opportunities),以及威脅 (Threats)。SWOT分析的每一項因素都非常重要,有
企業(yè)管理咨詢公司是現(xiàn)在世界上發(fā)展的比較快的一個行業(yè),說起咨詢大家都不會感到陌生?,F(xiàn)在的咨詢公司一抓一大把,這就激起了大家心中的疑問,它們到底是如何為客戶服務的呢? 企業(yè)管理咨詢公司其實就是出售“智慧”和“策略”的公司,所謂的“智慧”、“策略”都是看不見摸不著的,只有落到實處看到成效,才能夠感受到什么是真正的“企業(yè)管理咨詢”。這些公司都有專屬自己的一套管理方案,舉個例子:廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司
公司名: 廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 鐘老師
電 話: 400-991-0880
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地 址: 廣東廣州廣州市海珠區(qū)新港東路1068號(**)中洲中心北塔20樓
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