如何正確選擇戰(zhàn)略管理咨詢公司

時(shí)間：2022-04-23作者：廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：788

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 正睿企業(yè)管理咨詢：戰(zhàn)略性數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本要素

  標(biāo)簽：數(shù)字化轉(zhuǎn)型,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),正睿咨詢,企業(yè)管理咨詢企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的套路和策略，都需要企業(yè)根據(jù)自身所在的行業(yè)、自身的業(yè)務(wù)特色以及**競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)展。經(jīng)常在中國(guó)香港購(gòu)物的朋友，一定會(huì)對(duì)卓悅和莎莎比較熟悉，兩家過(guò)往都是依靠?jī)?nèi)地游客光顧為主的街鋪形式，但在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上采取了不同的策略。卓悅將其經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)架構(gòu)變成一個(gè)銷售平臺(tái)，將銷售員轉(zhuǎn)為線上，推出KOL模式，除了銷售化妝品，還可以銷售其他

• 團(tuán)隊(duì)打造之企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素-正睿咨詢

  正睿咨詢觀點(diǎn)：衡量企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，我們首先有必要弄清個(gè)體、群體、團(tuán)隊(duì)、組織和高效組織的概念、特征和區(qū)別。首先必須說(shuō)明的是，我們這里所說(shuō)的個(gè)體、群體、團(tuán)隊(duì)、組織和高效組織是從管理的視角去探討的。個(gè)體就是單個(gè)人。群體是指在共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上，由兩個(gè)以上的人所組成的相互依存、相互作用的集合體。團(tuán)隊(duì)是指一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，它合理利用每

• 正睿企業(yè)管理咨詢集團(tuán)是如何獎(jiǎng)勵(lì)員工的？

  正睿企業(yè)管理咨詢集團(tuán)是如何獎(jiǎng)勵(lì)員工的？對(duì)許多員工而言，比金錢較重要的是他們的貢獻(xiàn)**獲得認(rèn)可。高效經(jīng)理人經(jīng)常定期認(rèn)可良好的表現(xiàn)。 ● 你如此了解你的團(tuán)隊(duì)成員，你都不用猜測(cè)如何獎(jiǎng)勵(lì)他們。對(duì)一個(gè)員工是獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)另一個(gè)員工可能就不是。所以你需要確定什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)才會(huì)被某名員工珍惜。 ● 獎(jiǎng)勵(lì)你想看到的行為：團(tuán)隊(duì)精神、統(tǒng)合綜效合作、結(jié)果。 ● 較好的獎(jiǎng)勵(lì)是制定清晰、明確的雙贏績(jī)效協(xié)議。 這樣一來(lái)，你預(yù)先阻止

• 人力資源員工個(gè)體素質(zhì)的構(gòu)成-正睿咨詢

  人力資源管理咨詢--員工個(gè)體素質(zhì)的構(gòu)成：（1）年齡。員工勞動(dòng)效率的高低與他們的年齡存在一定的依存關(guān)系。這是因?yàn)槿说闹橇腕w力狀況受到年齡的限制，隨著年齡的增長(zhǎng)，人的體力和智力也有一個(gè)增長(zhǎng)、穩(wěn)定和衰減的過(guò)程。一般來(lái)說(shuō)，30歲左右的員工在正常的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，工作效率較高。企業(yè)各類員工過(guò)于老化或低齡化都會(huì)對(duì)生產(chǎn)效率產(chǎn)生不利的影響。企業(yè)應(yīng)根據(jù)崗位、工種的特點(diǎn)，合理規(guī)定員工年齡的適合范圍。?