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? ? 近日,連接器生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市智慧連接科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助智慧連接搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企業發
全球化的競爭和現代科技的高速發展,要求企業能夠應用先進的管理信息化技術手段,地掌握信息和整合企業資源。應用ERP系統所含的先進的管理方法和理念,成為企業贏得市場競爭的關鍵,而目前ERP系統實施的現狀不容樂觀,實施成功率低,如何地實施ERP系統,迫切需要可操作性強的實施方法論來做指導。一些企業在ERP實施過程中因急于求成而造成中途失敗,或因準備不足倉促上陣而出現問題,以致實施停頓下來甚至失敗
綜觀多家企業的項目,筆者發現有一個比較大的誤區,即都忽視了計劃在工作中的作用。有些企業雖然意識到計劃的重要性,但是在實際工作中會因為種種原因無法落實到實處。筆者認為,計劃時ERP項目中的靈活,企業用戶應該緊緊抓住。 ?一、物料計劃是生產計劃與采購計劃的源頭 物料計劃通常是生產計劃與采購計劃的源頭。在實際工作中,物料計劃又分為兩類:MRP計劃和LRP計劃。從現實情況來看,要實現MRP計劃
“530104DBM……”當操作員將16位的物資代碼輸入計算機,30秒后,屏幕上顯示出安慶石化Ⅰ套常減壓蒸餾裝置減底油泵機械密封部件的再訂購點R=2,訂購批量Q=1。采購人員對該部件什么時候買,買多少一目了然。這是記者日前見到的達到國際先進水平的“物資庫存決策支持系統”的運行情景。“拍腦袋”庫存,企業的“心病”石化企業是典型的流程型企業,為保證生產裝置正常運行,需要保持數量合理的庫存來滿足設備檢
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
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