祝賀宏拓新軟件成功簽約智慧連接

時間：2023-10-30

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP選型博弈:銷售立場與客戶立場
項目“七分選型，三分實施”早已是心照不宣了，大家都明白其中的道理，但很多企業最終的項目還是失敗在“選型”上。是企業不重視選型嗎？也不一定，只是在很多時候，參與選型的廠商多了，企業的選型立場被各ERP廠商的甜言蜜語的銷售立場游說得暈頭轉向，最終結果是選錯了型。上周，在一次市科技局組織的企業信息化會議上，與會的一位企業CIO大吐苦水，感嘆說：“從南京到北京，買的沒有賣的精”。事情是這樣的，這家企業要上
企業實施ERP的風險來自于哪里？
從1991年起,中國企業開始引進MRPⅡ/ERP系統,對企業管理進行改造。在所有的ERP系統實施項目中,一般只有10%～20%能按期、按照預算成功實施,實現系統集成;約有30%～40%系統沒有實現系統集成或只實現部分集成;約50%的實施項目遭到失敗。而在實施成功的10～20%中,大多是三資企業。 ERP系統實施成功率不高有多種原因,企業需要對從ERP系統選型開始到系統上線的實施全過程中存在的種種
祝賀宏拓新軟件成功簽約安德基光電
? ? 近日，LED封裝生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市安德基光電有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助安德基光電搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現
祝賀宏拓新軟件成功簽約惠興力電子
? ? 近日，連接器生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳惠興力電子有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助惠興力電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發