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? ? 近日,連接器/線材生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市福電興科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助福電興科技搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實
一個軟件即使再好用,也會改變員工的工作習慣,必然會讓員工產生抵觸情緒,如果沒有領導的支持,這一軟件在企業內部必然會被束之高閣。企業一把手只有決心實施ERP,才會在面臨部門的職責劃分、人為障礙等管理問題時,有足夠權威做出有效地決策和強力地支持。這樣員工才會積參與并使用系統,讓系統發揮出最大的經濟效用。由此可見,企業一把手是實施ERP 系統的強大后盾,他們對ERP系統的了解與接納程度、實施ERP
(Bill of Material),ERP系統最為關鍵的名詞,每人對它都有自己的理解。對BOM的理解、定義和數據準備的精確程度,直接影響的整體運行狀況。所以,真正理解BOM的含義,科學合理地定義好BOM,細致充分準備BOM數據,是每個ERP系統實施為關鍵的任務。 筆者根據從業8年的實施經驗和對BOM的不斷理解運用,針對BOM問題的幾個焦點,在此談談幾點看法,和大家共同探討。 一、BOM概念 1
當人類社會跨入到知識經濟時代后,面對著瞬息萬變的商業環境,企業之間的競爭變得日趨激烈。為了適應現代企業外部競爭環境的變化,實現業務流程中的所有資源的有效利用,從而改善管理水平與管理效率,增強企業的核心競爭力,很多企業實施了ERP項目。ERP是一種面向供應鏈管理的現代企業管理思想和方法,它把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中,有效地安排企業的產、供、銷活動
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
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