ERP選型經驗談——要從整個系統角度考慮

時間：2018-12-06

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

13544129397

詞條
詞條說明
如何讓ERP系統實施操作少走彎路
在 ERP系統項目實施過程中，用戶為了自己的利益，不會主動將自己的項目經驗傳授給其他人。這就導致，師傅帶領徒弟，一代不如一代。為了避免這種情況，在企業內部，應該創建一個經驗共享的學習氛圍。經驗獨享，可以讓企業重復的交學費。通過這篇文章讓企業用戶認識到經驗共享的重要性。在日后的工作中，不再為同一錯誤重復的交學費。一、相關經驗教訓要以書面的形式固化下來。 ? 失敗是成功之母。其實這句話并
祝賀宏拓新軟件成功簽約英霏特科技
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市英霏特科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助英霏特科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展
祝賀宏拓新軟件成功簽約攬英科技
? ? 近日，連接器/線材生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市攬英科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助攬英科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企
ERP實施成本估算方法的研究
1 研究背景及內容????? 從80年代初中國引入MRPII軟件到現在的近30年時間里，企業實施應用情況不容樂觀，據專家調查，按期、按預算成功實施實現系統集成的企業占10％～20％，而失敗的卻占50％。造成這種困境的一個重要原因是企業缺乏對ERP實施成本的準確估算。ERP項目實施存在很多的影響成本變化的隱性因素，使成本估算具有很大的盲目性和不確定性