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詞條說明
如何在ERP實施這條布滿溝溝坎坎的大道上一路走好,是眾多企業(yè)越來越迫切需要解決的問題,因此分析和解決ERP實施過程中的難點,能有效地推動ERP實施走向成功。 ERP項目是一個龐大的系統(tǒng)工程。ERP在中國近十年的歷程中,既有很多令人矚目的成功案例,也有不少失敗的典型。如何在ERP實施這條布滿溝溝坎坎的大道上一路走好,是眾多企業(yè)越來越迫切需要解決的問題,因此分析和解決ERP實施過程中的難點,能有效地
? ? 近日,電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市今歌科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助今歌科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新
制造業(yè)占我國GDP比重現(xiàn)在已經(jīng)過三分之一,是當(dāng)之無愧的立國之本。近年來,我國經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,結(jié)構(gòu)調(diào)整艱難、CPI持續(xù)漲幅、資源環(huán)境約束凸顯,傳統(tǒng)制造步入發(fā)展的瓶頸期,面臨著轉(zhuǎn)型升級與增強(qiáng)核心競爭力的現(xiàn)實問題。在激烈競爭和變化的市場中,很多制造型企業(yè)經(jīng)營困難,越來越多的問題涌現(xiàn)和暴露出來:創(chuàng)新能力和競爭能力不足,業(yè)務(wù)增長乏力,內(nèi)部管理粗放,延期交貨多,資金周轉(zhuǎn)慢,利潤越來越薄等。因此,用信息
為實現(xiàn)管理的最佳效益,從CIMS的觀點來看,企業(yè)信息化強(qiáng)調(diào)的是集成,以實現(xiàn)信息透明與可控;而從經(jīng)營管理的角度,企業(yè)更關(guān)注的是優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)資源聚焦與整合。這都是管理的最高層次,而在實踐層面則需要我們不斷地重復(fù)思考與整理具體而實際的問題。??? 1. 企業(yè)的發(fā)展及管理的需求??? 企業(yè)管理信息化,如果只是單一法人實體,用傳統(tǒng)的ERP理論
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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