國內(nèi)企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)時的三個注意事項

時間：2020-01-05作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：135

深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司專注于六西格瑪管理,精益生產(chǎn)咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等

• 詞條

  詞條說明

• 如何將TRIZ理論應(yīng)用于創(chuàng)新實踐中？

  如何將TRIZ理論應(yīng)用于創(chuàng)新實踐中？ TRIZ理論自面世至今已處理了成千上萬的問題，很多的人剛學(xué)習(xí)TRIZ理論并將其應(yīng)用于自主創(chuàng)新實踐活動中。要想*把握TRIZ理論并在自主創(chuàng)新實踐活動中熟練掌握，必須親身經(jīng)歷1個較長的學(xué)習(xí)和實踐活動過程，也要把握恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法。 1.正確對待TRIZ理論： ①TRIZ理論并不是數(shù)字的、定量分析的理論，只是判定的理論。 ②TRIZ理論只是邏輯思維的工具，它服務(wù)項

• 質(zhì)量機能展開QFD的使用方法及注意事項

  質(zhì)量機能展開（QFD）的使用方法及注意事項 一、質(zhì)量機能展開（QFD）的應(yīng)用： 質(zhì)量機能展開(quality function deployment,QFD)是一種把顧客輸入?yún)^(qū)分出**次序并轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品、服務(wù)或過程設(shè)計及規(guī)格要求的方式。 QFD是這種有很多變異的可接受性較強的方式 ，其主要用途非常普遍，能夠用以: ①根據(jù)消費者要求和當(dāng)今業(yè)績考核，得出改善新項目的**選擇順序并開展挑選； ②對比競爭者

• 如何運用TPM管理來降低電器成本?

  如何運用TPM管理來降低電器成本?天行健TPM咨詢*介紹，TPM管理的范圍及內(nèi)容涵蓋豐富，包括設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、使用、維修、改造、報廢直至更新的全過程科學(xué)管理。所有這些TPM管理內(nèi)容都與設(shè)備成本相關(guān)聯(lián)。 一、綜合管理與日常微觀管理相結(jié)合 作為大型的冶金工業(yè)企業(yè)，TPM管理部門必須從宏觀的角度，對全廠性設(shè)備進行掌控，同時必須強調(diào)這種掌控來源于厚實的設(shè)備日常管理工作，必須全員

• PMC生產(chǎn)計劃和物料控制特點及注意事項

  隨著企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展,通過建立PMC管理部門進行負責(zé)生產(chǎn)計劃和物料需求管理是必不可少的事情.PMC管理部門主要責(zé)任就是做好生產(chǎn)和物料的計劃和排程,讓生產(chǎn)現(xiàn)場能夠有條不絮的按照精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進行運作. 但是要想做好生管和物料管理工作,不是一件*的事情.這要求PMC管理人員要對公司的產(chǎn)品和生產(chǎn)步驟相當(dāng)了解,也要對物料的特性和用途有所認識,還要時時刻刻掌控生產(chǎn)進度和物料的狀況.才能做好生產(chǎn)和物料的計劃和