如何將TRIZ理論應用于創新實踐中？

時間：2020-04-26

作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司

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九月，我們專注PMC培訓，Get職業新技能！
九月，我們專注PMC培訓，Get職業新技能！ PMC培訓旨在幫助學員了解銷售計劃、生產計劃與物料計劃之間的關系；PMC培訓旨在幫助學員明確公司各部門在計劃工作中的權利與義務，明確計劃部門的主要職責; 了解看板管理在生產計劃與物料控制中的運用；掌握通過分析**鏈的各個環節來降低物料成本的方法等。 PMC培訓大綱： **章企業生產管理目前存在的問題分析 *二章銷售計劃與控制管理 *三章 PC生產計
邀請函：精益生產（TPS）培訓+豐田參觀
精益生產（TPS）培訓+豐田參觀，精益生產（TPS）培訓是由專業教師領著學員前去豐田汽車公司當場考察學習，并與豐田汽車人進行深層次的當場溝通交流。調查完后，**教師再和參觀考察學員相互小結評價調查的感受，讓學員聽得清、都看明、想得通、用的懂。精益生產（TPS）培訓是排憂解難的“金鑰匙”，現如今許多企業推行精益生產管理后，沒什么進展，實質的原因是：精益生產管理不可是1個方法、整套維修工具，不能
六西格瑪團隊組成要素和注意事項
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服務行業應用六西格瑪管理時的三點注意事項
雖說制造業推行六西格瑪管理并不會多困難，但是在服務行業，推行六西格瑪并沒有那么*，那么怎么確保服務行業順利實施六西格瑪管理呢？下面小編就服務行業應用六西格瑪管理需要注意的三點誤區給大家做一些介紹！注意事項一：優秀的服務企業才能成功地實施六西格瑪管理我國的許多組織，包括大多數的服務企業，在推行六西格瑪管理方法時，普遍存在一種擔憂：六西格瑪管理是國外優秀組織采用的方法，而國內的組織科學管理基礎薄