企業導入豐田精益生產方式的注意事項

時間：2020-01-05

作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司

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管理之痛：如何推動好六西格瑪項目？
管理之痛：如何推動好六西格瑪項目？現在在我國很多的企業在執行六西格瑪項目，據不徹底統計分析，幾千家企業己經執行或是正在執行六西格瑪項目。但是，很多企業執行效果比較好，很多企業執行效果很通常。根本原因在哪兒呢？ **，六西格瑪項目的高層管理者的作用。 **干部在項目的推動流程中承擔下列這方面：要參加準許或是管理決策改進新項目；對六西格瑪的推動方案、流程、效果進行行為矯正和操縱；報名參加每一次至
新版FMEA有哪些變化？FMEA如何用能起到較好的作用？
新版FMEA有哪些變化？FMEA如何用能起到較好的作用？本文讓大家一起來看一下新版FMEA到底有哪些變化，FMEA到底如何用才能起到較好的作用。 FMEA是做什么的？在整個五*具中，要說較有產品技術含量的非FMEA莫屬，APQP只是一個模型，P**只是試生產提交的要求，而 SPC和MSA就那么翻來覆去的扔硬幣的一點點統計學知識。而FMEA才是起來承上啟下作用的**梁柱。本文只討論DFMEA
深圳工廠廠址選擇重要性及注意事項
深圳工廠廠址選擇重要性及注意事項廠址選擇要根據國民經濟建設計劃，和工業布局的要求。天行健管理顧問強調廠址選擇得適當與否，將直接影響到建廠速度、建廠投資、生產發展、產品成本、工農關系和日后的經營管理費用等方面。同時，對促進城鄉建設的發展和縮小三大差別，加強工廠企業間的協作和支援農業等方面也有密切的關系。 1、廠址選擇的重要性是項目建設條件分析的**內容，關系到精益工廠布局的落實、投資的地區分配、
TRIZ創新理論在項目管理中如何運用？
TRIZ創新理論以其基礎知識優勢和現實意義吸引了**性上眾多國家和企業的青睞，他們不斷進行科研和社會實踐活動，大大的豐富多彩了TRIZ創新理論及以TRIZ創新理論為重要的一個一個體系管理。那么TRIZ創新理論在項目風險管理全過程中的可以如何運用：運用一：定義難題。在定義難題階段技術人員理應對難題進行清楚地辨別和深層次的分析。運用二：變換難題。抓準難題之后，務必應用TRIZ所出具的變換方法將其