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鐵打的企業流水的職工,精益生產怎樣實行? 招人難、員工流失率高正變成社會發展和公司日漸頭疼的人力難題,此外,精益生產在我國各制造行業也正如雨后春筍迅猛發展,很多的公司觀念到根據執行精益生產降低庫存量、減少周期時間、控制成本的必要性與迫切性。殊不知,中國公司在執行精益生產并享有精益生產產生的經濟效益時,卻經常面臨職工高離職率下怎樣運用精益生產的窘境。 從精益生產發源和精益生產發展趨勢的過程看來,精益
企業5s管理培訓,Get職場新技能!5S管理培訓是推行全面質量管理的基礎,全是企業降低管理方案直接成本、改善現場、提升效率高與品質的比較簡單、有效的方法。 5S管理培訓方法: 基礎知識講解:高度重視功能強大,模擬訓練 案例分析:依據企業實例案例講解,詳細說明5S的基本概念、運用步驟、疑難問題 協作組訓煉:排列現場應急預案演練;*教授現場點評;現場溝通交流討論 5S管理培訓總體目標: 1.知道5S
如何將TRIZ理論應用于創新實踐中? TRIZ理論自面世至今已處理了成千上萬的問題,很多的人剛學習TRIZ理論并將其應用于自主創新實踐活動中。要想*把握TRIZ理論并在自主創新實踐活動中熟練掌握,必須親身經歷1個較長的學習和實踐活動過程,也要把握恰當的學習方法。 1.正確對待TRIZ理論: ①TRIZ理論并不是數字的、定量分析的理論,只是判定的理論。 ②TRIZ理論只是邏輯思維的工具,它服務項
企業供應鏈導入6sigma管理的關鍵環節及注意事項 一、供應鏈導入6sigma管理的關鍵環節 1、資源準備是實施6sigma管理的前提 ①**作用 6sigma管理是對企業戰略目標、企業文化的一種突破性改進,需要高層**的始終支持,需要人力資源和物質資源的必要投入。供應鏈導入6sigma管理,應當由分管供銷工作的高層**擔任推進**,全面負責6sigma整體推進工作,包括推進規劃、資源配備、項目選
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