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H&G必熹小課堂丨服務業連鎖企業門店如何做好運營與管理


    必熹企業管理咨詢(上海)有限公司專注于企業管理咨詢服務,企業管理培訓,企業人力資源管理培訓等

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    詞條說明

  • 必熹日本東京餐飲游學考察團報名 | 中小餐企真能“以小致勝”嗎

    《中小連鎖餐飲制勝之道》——H&G必熹日本深度游學考察團限額招募中!6天5晚深度對標學習日本專業成員中小餐飲旺店的商業模式與經營策略。12月初發團~專業上我們對產業集中度進行劃分時,通常將產業結構分為寡占型和競爭型。?寡占意味著市場的,中小企業你想活下來可能沒那么。?競爭則意味著這個行業還存有奮力一搏的機會,群雄逐鹿,能吃到肉的人有可能就會是你。圖片美國經濟學家貝恩 市

  • 必熹小課堂丨餐飲連鎖企業經營管理主要體現在哪些方面

    眾所周知,餐飲企業的成敗因素繁多,從經濟環境到地理環境,從人員素質到顧客需求,從采購到收銀,從出品質量到服務質量等等。這使得許多投資者感嘆餐飲連鎖業并非想象中那般淺顯易懂。然而,世上只有做不好餐飲的人,沒有做不好的餐飲。只要經營管理得當,餐飲企業仍能在激烈的市場競爭中占據一席之地。H&G必熹對餐飲連鎖企業經營管理有以下幾點看法,期待與各位餐飲人交流分享。1、餐飲組織管理:主要包括餐飲組織設

  • 必熹給餐飲連鎖店管理店長提高回頭客的六個建議

    相信很多人做餐飲連鎖門店的餐飲人都知道,想要讓自己的餐飲店客源不斷,那么,就要吸引回頭客,但是,有的餐飲店長卻表示:吸引回頭客是一件比較難的事情。既如此,如何讓餐飲店回頭客更多呢?今天必熹為餐飲人們整理了一些讓顧客成為回頭客的小技巧。1、優質的食品務:確保食物的質量和口味穩定,并提供熱情友好、效率高的服務。提供令顧客滿意的整體就餐體驗,他們較有可能再次光顧你的店鋪。2、定期推出新品和促銷活動:不斷

  • 前麥當勞大學校長,必熹創始人有本均講述《零售人才戰略》理念

    自從2020年有本均創立中國H&G必熹咨詢以后,未曾謀面,但有幸**會還是采訪到了這位曾任優衣庫大學校長、麥當勞大學校長和漢堡王董事長的有本先生本尊。今天必熹和大家一起聽聽有本均老師講述著作《零售人才戰略》這本書時的一些想法和理念,《零售人才戰略》,是日本Amazon 管理·人財管理類銷量排行榜**名!是讓職員成為精兵強將的“人財”養成秘籍!?我想我們應該從中可以學到很多關于服務

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