以服務促進銷售的營銷策略

時間：2021-03-04

作者：上海靈希文化傳播股份有限公司

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詞條說明
標準化業務推進流程“天龍八部”
第一部：項目立項（10%）項目立項--目的項目立項--原則項目立項--標準項目立項--注意事項第二部：深度接觸（20%）深度接觸--目的深度接觸--原則深度接觸--標準深度接觸--注意事項第三部：方案設計（25%）方案設計--目的方案設計--原則方案設計--標準方案設計--注意事項第四部：技術交流（30%）技術交流--目的技術交流--原則技術交流--標準技術
大客戶戰略營銷四大寶典
第一部：開山劈石大客戶戰略營銷大客戶營銷的五大特征大客戶營銷戰略的新模式 --“四度理論”；大客戶激勵的四大寶典；提升職業化營銷精英的四個臺階；案例分析：中國電信利用六步規劃的贏利模型第二部：九陰真經大客戶戰略管理 A．前言：大客戶管理是一個團隊工程企業內部組建大客戶服務團隊是大客戶服務的企業內部基礎制定大客戶的計劃與實施，確定計劃和實施的時間表，大客戶的定期規劃大客戶銷售經
工業品營銷——工業品營銷渠道的常見模式
工業品的營銷渠道的常見模式為分四大類型：大客戶渠道，項目型渠道，代理商渠道和直營型渠道。（見圖表）項目型渠道的介紹已在前面重點闡述，在這里就不做介紹。針對這四種類型，工業品企業來如何設計自己的營銷渠道模塊呢？ 5.1 企業的直營渠道設計模型工業品生產企業在直營管理中存在的問題點還很多，如銷售人員綜合素質參差不齊，人員流動性大，運作流程的缺失，售后服務的不完善等等。在這里就不一一加以闡述。我們重
營銷管理者的時間管理與工作規劃
第一講：管理者的工作現狀分析自測：你的時間管理能力如何？你是不是經常在“救火”？你是如何規劃工作的？第二講：實用的四代時間管理理論和應用一、第一代時間管理——不要忘記工作 1、為什么要用筆記本 2、其它不會忘記工作的方法二、第二代時間管理——工作時間充滿工作 1、我們在工作之中浪費了多少時間 2、雷鋒是時間管理的楷模 3、善用零碎時間，創造事業奇跡三、第三代時間管理理論——科學的分配