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詞條說明
近年來隨著信息化的深入,越來越多的企業已經認識到信息化的重要性,并把信息化作為提升管理水平的工具。于是,全國上下掀起了應用風暴,企業都在上ERP或者準備上ERP。面對如此誘人的市場前景,國外ERP巨頭紛紛搶灘中國市場,國內企業也不甘示弱,揭竿而起分食ERP這塊誘人的蛋糕。ERP廠商如雨后春筍般涌現出來。面對這些企業該何去何從呢?該如何選擇ERP軟件呢? 重視自身需求,切勿盲目跟風 談到軟件選型,
我國企業ERP應用成功率較低的事實表明,實施ERP項目存在著很大的風險,主要有投入費用巨大的財務風險,項目過程中的各種實施風險,由實施帶來業務錯亂的業務流程風險,以及內部管理風險和外部環境風險等。要有效地應對和防范這些風險,必須切實做好以下幾個方面的工作。 步驟/方法 要統一認識,上下一心。實施ERP是對現行業務的改革與創新。在此過程中,由于企業現行的業務流程要進行變更與改革,實行業務流程重組,
???? ??? 很多中小企業實施ERP后都會出現這樣一個現象:上線前后沒有什么變化,工作人員該做什么還是做什么,似乎ERP就是一個充當門面的擺設,告訴合作中小企業我也有這樣一款中小企業管理軟件,我們的信息化建設已經開展了,這種想法很明顯是錯誤,中小企業實施ERP之所以很多都沒有成功,是因為前期準備不充分,下面,我們就來看看
ERP系統的定義就注定了其是利用信息技術對企業資源進行整合與管理的先進模式,離開了數據的支持就沒有可靠的ERP系統。現在對的討論往往忽略了數據統計這個細節問題,數據統計對分析企業現狀與需求,以及保證ERP系統的正常運行有著非常重要的意義,數據統計也是一項技術性很強的工作。數據檢驗則是保證數據真實性與準確性的重要工作。本文就數據統計對ERP實施的作用展開討論。? 一、 數據是ERP系統的靈
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