如何借助一體化ERP系統(tǒng)改善生產(chǎn)管理混亂？

時(shí)間：2023-05-22作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：129

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• 詞條

  詞條說明

• 一個(gè)優(yōu)秀的ERP系統(tǒng)有哪些特質(zhì)？

  經(jīng)濟(jì)的發(fā)展讓越來越多的企業(yè)追求更高效的工作模式，因此ERP系統(tǒng)逐漸成為了企業(yè)不可或缺的重要戰(zhàn)略性資源，憑借其集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身的優(yōu)勢(shì)在眾多企業(yè)中占據(jù)一席之地。傳統(tǒng)的管理模式強(qiáng)調(diào)事前預(yù)計(jì)、事中控制、事后審核，業(yè)務(wù)的發(fā)生人為分為幾個(gè)環(huán)節(jié)，而ERP的思想則是實(shí)時(shí)的追蹤管理，管理者可以跟蹤到業(yè)務(wù)的每一步操作，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題。甚至可以通過ERP的預(yù)警功能自動(dòng)通報(bào)問題。公司的管理成了一個(gè)動(dòng)態(tài)的

• 制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)透明化生產(chǎn)管控

  在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，越來越多制造企業(yè)積極探索管理改革和創(chuàng)新，作為生產(chǎn)管理透明化的利器，ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)日益凸顯，成為制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的可能之選，特別是像海客寶這種一體化制造系統(tǒng)，企業(yè)所有數(shù)據(jù)資源全都集中在一個(gè)平臺(tái)管理，支撐制造企業(yè)快速發(fā)展。今天以海客寶為例來了解制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)透明化、流程化、自動(dòng)化生產(chǎn)管控？在制造企業(yè)生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會(huì)遇到以下幾點(diǎn)管理難題：1、協(xié)調(diào)項(xiàng)多，

• ERP系統(tǒng)智能發(fā)票識(shí)別助力企業(yè)財(cái)務(wù)自動(dòng)化

  人工智能時(shí)代，各行各業(yè)都在努力跟上時(shí)代的腳步，對(duì)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)改造，其中最重要的就是公司的財(cái)務(wù)管理工作，如何讓財(cái)務(wù)管理自動(dòng)化成為每個(gè)企業(yè)追隨的目標(biāo)。發(fā)票的處理是企業(yè)財(cái)務(wù)最主要的工作之一，無論是員工的報(bào)銷還是企業(yè)的采購(gòu)、銷售等業(yè)務(wù)，都離不開發(fā)票的處理。面對(duì)員工的報(bào)銷和企業(yè)業(yè)務(wù)的所產(chǎn)生的大量的發(fā)票，無論是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還是報(bào)賬，往往最讓財(cái)務(wù)頭疼和費(fèi)時(shí)間的事情，就是錄入發(fā)票上的信息。傳統(tǒng)的發(fā)票信息錄入模式

• 掌握這五大方法，不怕生產(chǎn)物料管理無從下手

  在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)物料成百上千，每天出入庫(kù)頻繁，單據(jù)收發(fā)量大，數(shù)據(jù)很紊亂，加班加點(diǎn)忙不完？車間現(xiàn)場(chǎng)堆積如山，生產(chǎn)過程頻頻中斷？呆料廢料占用大量資金，訂單做成賠本買賣？……生產(chǎn)物料管理問題，可謂是說都說不完。因此，生產(chǎn)物料的管控，也就成為了許多企業(yè)管理人員的心病。不過辦法總比困難多。要實(shí)現(xiàn)對(duì)物料的有效管理，就需要對(duì)生產(chǎn)過程中的物料需求和狀態(tài)進(jìn)行及時(shí)的動(dòng)態(tài)跟蹤與管控。物料管理的目標(biāo)是提升物料管理