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生產制造業(yè)應用ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的必要性
近年來,ERP企業(yè)管理系統(tǒng)日漸成為企業(yè)管理的重要輔助工具,并且有著一定的發(fā)展成績,成功的實施ERP系統(tǒng)能夠革新企業(yè)的管理模式和管理理念,使得企業(yè)達到一個新的高度和水平,同時提高企業(yè)的工作效率和市場競爭力。生產制造業(yè)作為我國工業(yè)的重中之重,對于我國的工業(yè)發(fā)展,制造業(yè)的貢獻是非常大的。針對于生產制造業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的應用,我國尚需發(fā)展,但是針對于制造業(yè)的特點和其需求,應用ERP企業(yè)管理系統(tǒng)是非常必
重慶普拉斯汽車零部件有限公司主要經營范圍為一般項目:汽車零部件設計、開發(fā)、生產、制造、銷售;設計、制造、銷售:塑膠制品、金屬制品、機械配件、電子元器件、五金件;設計、生產、銷售:模具、檢具、工裝夾具、工業(yè)自動化設備。
隨著制造業(yè)之間的競爭越來越激烈,傳統(tǒng)工廠訂單零碎化越來越**,面對品種多、數量少、批次多、個性化需求等的生產方式,PMC生產排產變得非常困難,同時生產過程中還有各種不確定的臨時性因素出現(xiàn),導致排產難度進一步加大。在整個生產過程中,面臨著排程不準確、資源浪費、交貨延遲、生產效率低下等的問題,限制了工廠的靈活性和競爭力。究竟企業(yè)要如何有效解決工廠復雜的排產問題呢?下面我們通過傳統(tǒng)工廠在排產過程中可能面
ERP系統(tǒng)為什么對企業(yè)管理層吸引力很大?
自本世紀初,作為一種管理理念和管理工具,ERP(Enterprise Resource Planning,企業(yè)資源計劃)開始導入中國。經過近20年的發(fā)展和推進,ERP已經深入到各行各業(yè),上規(guī)模的企業(yè)固然要用它,連產值幾個億的小企業(yè)也將之作為企業(yè)運營管理的標配。信息時代下的ERP已是企業(yè)管理大勢所趨,很多企業(yè)管理層都想引入ERP來更好的規(guī)范公司管理,那ERP系統(tǒng)為什么對企業(yè)管理層吸引力很大呢?主要的
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