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詞條說明
財務管理是企業管理的重要環節和核心內容。伴隨著信息化的高度發展,財務領域也發生了顛覆性的變化:的運作、與業務部門協作、實現降本增效以及為企業經營帶來戰略價值是財務不可逆轉的趨勢。當市場環境與管理方式都發生了巨變的時候,對財務信息的及時性、準確性和有效性提出了更高的要求。所以越來越多的企業開始應用ERP系統,那ERP系統是如何有效避免財務管理風險的呢?在財務管理中,您的企業是否面臨以下這些問題:1、
對于制造業來說,物料是生產線上不可缺少的重要組成部分,同時,物料管理對于制造業也是十分重要的。俗話說“巧婦難為無米之炊”。所以,即使有高素質的員工、高性能的機器、高調度的資金,如果物料管理方面出了問題,導致生產物料不能及時的供給、或者進料品質低劣,這都會影響制造業的生產,從而無法產生生產力。一體化ERP系統中的物料管理實現了將制造業車間的各種物料,按照生產管理的嚴格要求進行信息化管控,實現物料的智
中小企業無論是規模、業務以及企業管理的復雜程度對比大型企業來說相對比較簡單,但是簡單并不代表在操作管理上可以隨心隨遇,不用考慮流程的標準化,這是很多中小企業很多管理者的誤區,也是中小企業的生產業績無法得到質的提高的關鍵問題所在。加上在這復雜的經濟環境下,中小企業的發展更是處于一個不穩定的狀態,比如說出現以下一些現狀問題:1、管理制度不理想,由于人員和經驗的不足,中小企業缺乏比較有力的管理制度,難以
隨著企業的經營發展,公司規模越大,固定資產的數量就越多,通常都是由行政部同事進行定期的盤點和管理,來掌握固定資產的數量、狀態以及去向,但是單靠人工管理效率不僅低,資產也無法無法實時跟蹤,經常出現固定資產丟失或重復購置的情況,常規盤點也是焦頭爛額。嚴重影響著企業的經營成本。近年來隨著技術的普及,ERP系統走進了企業內部,幫助企業實現精細化管理,特別是在資產管理這一塊,對于企業固定資產來說,通過ERP
公司名: 廣東宏見軟件有限公司
聯系人: 鄭小姐
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